1、建立健全集團(tuán)公司審計(jì)管理制度，完善審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程；
2、編制公司年度審計(jì)計(jì)劃，落實(shí)審計(jì)方案并組織實(shí)施；
3、根據(jù)年度審計(jì)計(jì)劃及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)制訂項(xiàng)目具體計(jì)劃，并對(duì)具體工作項(xiàng)目實(shí)施審計(jì)等；
4、 持續(xù)關(guān)注并評(píng)價(jià)公司各業(yè)務(wù)單元財(cái)務(wù)、預(yù)算管理和各項(xiàng)內(nèi)部管理制度的執(zhí)行情況，對(duì)財(cái)務(wù)管理，內(nèi)部控制，風(fēng)險(xiǎn)管理方面提出管理建議；
5、 完善公司內(nèi)控制度，操作流程，提高內(nèi)部管理水平的控制有效性；
6、 加強(qiáng)對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理。
任職資格：