1、與股東、董事會溝通，清楚闡述公司戰(zhàn)略及商業(yè)模式，協(xié)調(diào)處理股東間、經(jīng)營層與股東間的關(guān)系；
2、建立財務(wù)模型，對公司的商業(yè)模式、投資項目進行成本、收益分析，并找出關(guān)鍵敏感因素，為公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)；
3、參與公司未來戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)的規(guī)劃；
4、健全財務(wù)管理體系，確保財務(wù)的合規(guī)性；
5、建立預(yù)決算制度，進行成本的有效控制；
6、維護與稅務(wù)、銀行、券商等有關(guān)部門保持良好的關(guān)系。
任職資格：