1. 負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)管理；
2. 負(fù)責(zé)組織制定關(guān)于項(xiàng)目開展，課程開發(fā)，師資管理的制度和辦法；
3. 根據(jù)集團(tuán)有關(guān)戰(zhàn)略和規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織制定培訓(xùn)工作計(jì)劃；
4. 總結(jié)和分析成功案例和經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)制定針對(duì)不同培養(yǎng)對(duì)象（經(jīng)理級(jí)以上）的系統(tǒng)化培養(yǎng)案；
5. 組織開展中高層干部培訓(xùn)、梯隊(duì)人才培訓(xùn)、內(nèi)外部講師培訓(xùn)等各項(xiàng)重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目；
6. 搭建內(nèi)部培訓(xùn)體系框架；
7、定期評(píng)價(jià)集團(tuán)培訓(xùn)管理體系的有效性，根據(jù)評(píng)價(jià)情況采取有效措施強(qiáng)化培訓(xùn)管理體系建設(shè)等。
任職資格：