負(fù)責(zé)公司供應(yīng)鏈平臺(tái)建設(shè)、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)發(fā)展與管理。
1、對(duì)公司整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作負(fù)責(zé)，參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定并完善切實(shí)可行的采購、倉儲(chǔ)、配送、生產(chǎn)等管理工作流程，實(shí)施監(jiān)控和管理；
3、參與公司項(xiàng)目的可行性評(píng)估，控制風(fēng)險(xiǎn)，制訂計(jì)劃，并按計(jì)劃推進(jìn)，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成；
4、結(jié)合各業(yè)務(wù)單元業(yè)務(wù)進(jìn)展，依據(jù)生產(chǎn)需求，提升交付及時(shí)率并降低庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)；
5、建立和健全供應(yīng)商及其他的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系,合理控制采購及其他成本，提升公司所要求的整機(jī)產(chǎn)品交付能力及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。