1、組織開展集團網(wǎng)校事業(yè)中心管理體系的建設(shè)和維護：
（1）組織制定本集團網(wǎng)校事業(yè)中心發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃；
（2）負責(zé)在線教育平臺產(chǎn)品戰(zhàn)略的制定、推動實施及完善；
（3）組織集團網(wǎng)校事業(yè)中心發(fā)展規(guī)劃的落實工作。
2、監(jiān)督集團網(wǎng)校事業(yè)中心各項工作的實施：
（1）全面負責(zé)集團網(wǎng)校事業(yè)中心的各項工作的規(guī)劃和管理；
（2）監(jiān)督、控制、檢查網(wǎng)校事業(yè)中心發(fā)展各項計劃的實施；
（3）負責(zé)項目執(zhí)行和管理，從平臺整體角度管理產(chǎn)品開發(fā)流程，和技術(shù)團隊深度合作設(shè)計出高度可靠的、規(guī)模化的在線教育平臺，持續(xù)提高產(chǎn)品穩(wěn)定性和可擴展性，為公司提供優(yōu)質(zhì)平臺化服務(wù)；
（4）督導(dǎo)產(chǎn)品上線后的數(shù)據(jù)管理和運營工作，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行繼續(xù)監(jiān)控和分析，并定期對自身產(chǎn)品、整體行業(yè)、競爭對手等進行數(shù)據(jù)分析并評估，不斷優(yōu)化產(chǎn)品，完成產(chǎn)品生命周期管理。
（5）制定線上產(chǎn)品營銷策略，市場策略，品牌策略，價格策略，并在渠道銷售中予以貫徹落實。
（6）制定線上各渠道年度銷售目標及銷售政策，分解銷售任務(wù)并制定實施方案，確保年度銷售目標的達成；