1、協(xié)助CEO制定ICT年度戰(zhàn)略目標、經(jīng)營規(guī)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃并組織實施；
2、推進ICT內(nèi)部管理的制度化、規(guī)范化，審定ICT組織結(jié)構(gòu)和管理體系；
3、監(jiān)督檢查ICT各項規(guī)劃和計劃的實施；
4、對ICT重大的經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估、跟蹤和控制；
5、指導(dǎo)銷售團隊完成全國智慧城市業(yè)務(wù)的推廣、談判、落地