1. 倡導(dǎo)公司企業(yè)文化，營造健康、積極的團(tuán)隊氛圍，穩(wěn)定團(tuán)隊人員并定期對問題員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)；
2. 按照公司要求，完成團(tuán)隊銷售指標(biāo)，完成各項績效考核指標(biāo)；
3. 對團(tuán)隊人員進(jìn)行有效的現(xiàn)場管理（錄音質(zhì)量監(jiān)控、日計劃跟進(jìn)情況、異議處理等）、培訓(xùn)管理（電話/面訪技巧、協(xié)同拜訪、產(chǎn)品推薦等），幫助團(tuán)隊人員健康穩(wěn)定的成長；
4. 積極協(xié)調(diào)和配合各部門工作，保證公司整體運作的順暢；
5. 嚴(yán)格遵守和執(zhí)行其他《員工手冊》規(guī)定的制度及規(guī)范，嚴(yán)禁銷售管理人員私自調(diào)配客戶資源、與團(tuán)隊人員分享業(yè)績、傭金等行為。