【產(chǎn)品企劃】
（1）根據(jù)公司品牌定位和風(fēng)格，組織相關(guān)部門完成產(chǎn)品企劃前期信息的收集。并根據(jù)潮流趨勢，進(jìn)行分析研究；
（2）根據(jù)前期的信息收集與分析，制定完整的產(chǎn)品企劃案，并組織評(píng)審。
【產(chǎn)品設(shè)計(jì)】
（1）組織制定并實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃與控制開發(fā)成本；密切關(guān)注市場的變化與走向，研究、改進(jìn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、功能和特性，確保新產(chǎn)品切合市場需要；
（2）負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)評(píng)審，對(duì)產(chǎn)前樣版的生產(chǎn)跟進(jìn)及板型審批工作，確保產(chǎn)品生產(chǎn)與設(shè)計(jì)的一致性；
（3）負(fù)責(zé)在正式訂貨前，對(duì)整盤貨品的結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)特點(diǎn)等進(jìn)行講解，以確保訂貨的完整性和有效性；負(fù)責(zé)協(xié)同相關(guān)部門建立外協(xié)廠商評(píng)估體系，并給與相關(guān)的有效建議（成本控制、外協(xié)廠商資質(zhì)等），確保產(chǎn)前板衣及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成；
（4）協(xié)同相關(guān)部門及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常，并對(duì)生產(chǎn)中大貨與設(shè)計(jì)的差距進(jìn)行監(jiān)督，確保設(shè)計(jì)在生產(chǎn)流程的完整性。
【信息與資料管理】
（1）組織收集服裝設(shè)計(jì)的最新款式、流行色彩以及面料輔料等方面的最新動(dòng)態(tài)，并應(yīng)用于產(chǎn)品開發(fā)中；
（2）配合新產(chǎn)品廣告宣傳資料，畫冊、基礎(chǔ)培訓(xùn)資料等資料的完成；負(fù)責(zé)整理保管各季產(chǎn)品企劃案并歸檔，確保公司產(chǎn)品信息資產(chǎn)完整性。
【資訊收集與分析】
（1）在每季開發(fā)之前，通過展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)展開流行資訊的收集和分析，為產(chǎn)品開發(fā)提供方向；
（2）針對(duì)本品牌、競爭品牌及目標(biāo)市場進(jìn)行考察，了解市場行情及趨勢，為產(chǎn)品開發(fā)提供依據(jù)；
（3）根據(jù)產(chǎn)品的開發(fā)方向，有針對(duì)性的采集樣衣，用做設(shè)計(jì)參考。
【部門管理】
（1）負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃，制定本部門年度發(fā)展與工作規(guī)劃并組織實(shí)施；
（2）負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)。