1、負(fù)責(zé)客戶的開發(fā)與維護(hù)體系建立，完成開發(fā)指標(biāo)與維護(hù)指標(biāo)，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)銷售部銷售政策、策略方案、規(guī)章制度、短期、中長(zhǎng)期銷售計(jì)劃的制訂；
3、負(fù)責(zé)銷售部銷售計(jì)劃合理分配與完成，指導(dǎo)員工完成銷售計(jì)劃
4、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，部門員工的面試與日常管理
5、物流成本分析，配合職能部門制定價(jià)格方案，并根據(jù)市場(chǎng)狀況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整方案
6、負(fù)責(zé)擬定業(yè)務(wù)銷售合同文本，并針對(duì)不同客戶結(jié)合實(shí)際，起草各項(xiàng)條款；
7、負(fù)責(zé)公司品牌的塑造與推廣。