每個(gè)企業(yè)在人才選用方面多多少少都會(huì)存在“招聘難”這個(gè)問題，除了社會(huì)這個(gè)大環(huán)境外，很大程度上也和企業(yè)管理者的思維和理念有很大。那么，有什么方法，可以解決這個(gè)問題呢？

1、校企聯(lián)合辦學(xué)，培養(yǎng)企業(yè)未來發(fā)展需要的人才

大型的企業(yè)，特別是國(guó)企，完全可以使用這個(gè)方法，不僅可以解決自身的用人問題，還給社會(huì)貢獻(xiàn)了教育資源。

2、實(shí)行內(nèi)部員工推薦的激勵(lì)措施

從內(nèi)部選拔上來的人，他們更加了解公司的情況，而且對(duì)公司更加忠誠(chéng)。

3、做好人才營(yíng)銷戰(zhàn)略，確定目標(biāo)客戶，吸引人才自己找上門

確定好目標(biāo)，明確自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)方向，然后精心組織，全力打造人才，用一流的服務(wù)來吸引人才，讓人才自愿找上門來。

4、跟獵頭公司合作

和獵頭合作，也是一個(gè)很好的方法。獵頭是專業(yè)幫助企業(yè)尋聘人才的，都能很快找到候選人。特別對(duì)于高級(jí)崗位，獵頭把握更準(zhǔn)。卓眾獵頭合作的企業(yè)，有國(guó)有大型企業(yè)，以及民營(yíng)企業(yè)等。