1.給予好的酬勞，這個報酬不只是錢

讓每個層級的員工知道，他們的努力會得到公平的酬勞，而且你要信守你的承諾。但是別以為這些就是支票和紅利。

找到薪酬對他們意味著什么，其他什么事情會影響他們的滿意度。如果他們想進(jìn)步，找到一種給他們機(jī)會的方法。如果他們想有更靈活的時間表，來保持工作和生活的平衡，找到一種互惠雙方的解決方案。

2.鼓勵他們冒險

為你最好的員工制造機(jī)會，對現(xiàn)狀提問，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維，不要害怕斥責(zé)去提供新的，瘋狂的想法。用鼓勵和一些寬容，有能力的員工自然會尋找更好，和更有創(chuàng)意的做事方法。

3.認(rèn)識到他們無盡的能量，給他們施展的空間。

優(yōu)秀的員工是聰明的，勤勉的，也是充滿好奇心的。通常，這意味著他們討厭例行慣例，渴望新的，有趣的東西去做。他們應(yīng)付新挑戰(zhàn)。利用他們無盡的能量，并且在你的強(qiáng)項上使用他們。

給你那些有才華的員工不斷提供有趣的任務(wù)，這些任務(wù)會對你的客戶和你的運營產(chǎn)生影響。給他們最復(fù)雜的問題，挑戰(zhàn)他們?nèi)フ业浇鉀Q方案。提供幾個指導(dǎo)方針和截止日期，但是別告訴他們做什么，或者如何做。

4.給他們時間休閑

不只是孩子們需要時間玩，卓眾獵頭認(rèn)為，員工也需要娛樂的時候。給他們機(jī)會遠(yuǎn)離每天的例行公事時，你的最佳員工可以提出聰明的新點子。鼓勵你的最佳員工和你組織里的其他人才建立聯(lián)系，相信好事情會從自發(fā)的玩耍，修修補(bǔ)補(bǔ)和實驗中產(chǎn)生。

5.用榜樣來領(lǐng)導(dǎo)。

作為領(lǐng)導(dǎo)，員工對你的一切都關(guān)注。你對待每天的挑戰(zhàn)，更長期的戰(zhàn)略問題，以及在其中每件事的方法都會被你的組織所關(guān)注。

優(yōu)秀員工和一個能提供建議、職業(yè)指導(dǎo)、關(guān)系和激勵模式的導(dǎo)師一起工作，會感覺受益。設(shè)立一個好的，一致的榜樣，你的優(yōu)秀員工會不斷超越你的最高期望。