如果跳槽到一般的管理職位，需要應(yīng)聘者至少進(jìn)行四方面的分析：

一、自己實(shí)際的背景。包括應(yīng)聘者所從事的行業(yè)、專業(yè)是什么？實(shí)際工作年限是多少、積攢了什么樣的經(jīng)驗(yàn)、已取得的業(yè)績(jī)等；

二、自己真實(shí)的能力。除了有好的業(yè)績(jī)、豐富的經(jīng)驗(yàn)外，招聘單位還需要考察你是否有對(duì)事物的掌控能力，對(duì)突發(fā)事件的緊急應(yīng)對(duì)能力，有沒有開闊的投資視野等等；

三、自己是否堅(jiān)持后續(xù)學(xué)習(xí)。很多公司很看中員工這種自覺學(xué)習(xí)能力，如果你沒有形成一種良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，就可能遭到質(zhì)疑；

四、自己的人脈關(guān)系是否已經(jīng)建立。管理做到一定層次上，管理者需要有很好的人脈關(guān)系。

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