引領新財富的模式—O2O
首要我要先跟咱們共享和了解幾個最主要的名詞:
第一個名詞,叫“跨界”。
國際上曾經有一家國際500強的公司,名叫“柯達”,在1991年的時分,他的技能搶先國際同行10年,可是2012年1月破產了,被做數(shù)碼的索尼干掉了;
當“索尼”還沉浸在數(shù)碼搶先的喜悅中時,俄然發(fā)現(xiàn),本來全國際賣照相機賣的最佳的不是他,而是做手機的“諾基亞”,由于每部手機都是一部照相機,近幾年“索尼”成績大幅虧本,瀕臨倒閉; 然后呢,然后本來做電腦的“蘋果”出來了,把手機國際老大的“諾基亞”給干掉了,并且沒有還手之力,2013年9月,“諾基亞”被微軟收買了;
這樣的事例不斷添加,360的出臺,直接把殺毒變成免費的,篩選了金山毒霸;taobao電子商務2012年一萬億的銷量,逼得“蘇寧、國美”這些傳統(tǒng)零售巨子不得不轉型,逼得“李寧服裝”關掉了全國1800多家專賣店,連天上發(fā)了衛(wèi)星的“沃爾瑪”都難以招架,假如馬云“菜鳥”舉動成功的話,24小時內全國到貨的愿望完成,那么這些零售巨子的命運又將會是怎樣?
馬云“余額寶”的出臺,18天狂收57個億資金存款,開端強奪銀行的飯碗;三馬(馬云、馬化騰、馬明哲)的網(wǎng)上穩(wěn)妥公司的啟動,估計將來五年將會有200萬穩(wěn)妥人員賦閑,別的穩(wěn)妥公司將路在何方?騰訊微信的出臺,6個億的用戶還在添加,直接打劫了中國移動、電信和聯(lián)通的飯碗。乃至要挾到了電商教父馬云。
所以,假如有一天你近鄰開火鍋店的張三,賣手機賣得比你好的時分,你不必覺得驚奇,由于,這是一個跨界的年代,每一個職業(yè)都在聯(lián)系,都在穿插,都在彼此浸透,假如本來你一直獲利的商品或職業(yè),在別的一個人手里,俄然變成一種免費的增值效勞,你又怎樣競賽?怎樣生計?
所以,將來的競賽,不再是商品的競賽、不再是途徑的競賽,而是資本聯(lián)系的競賽,是終端花費者的競賽,誰可以持有資本,持有花費者用戶,不論他花費啥商品、花費啥效勞,你都可以盈余的時分,你才可以確保你的利益,才干立于不敗之地。
第二個名詞:叫“趨勢”。
記住陳安之說過:“趨勢就像一匹馬,假如在馬后邊追,你永久都追不上,你只要騎在立刻面,才干和馬相同的快,這就叫立刻成功!”
將來咱們的日子會是啥姿態(tài)呢?咱們想象一下,黑夜帶著家人去就餐,拿出手機點擊鄰近的餐廳,看完餐廳介紹,比照以后,挑一家評估好的、好吃又實惠的餐廳,在手機上收取一張微信電子會員卡,定好坐位,等時刻到了,點擊導航,直接去就餐,不必排隊; 就餐的時分,哪個好吃的就拍個照,放到微博或兄弟圈,曬一曬,與兄弟共享,由于以后兄弟來這兒就餐的時分,憑著你的共享,兄弟可以優(yōu)惠,商家還要給你返利,既能吃到好東西,共享又能賺錢,真的很愜意;
吃完飯,去商場購物,看到哪個商品喜愛的,拿起來掃一下二維碼,用手機比比價,放入網(wǎng)絡購物車,逛完商場,在手機上點擊送貨時刻和送貨地址,直接付款,不必拎東西,也不必排隊,然后去看影片,由于影片票在就餐的時分現(xiàn)已用手機買好了。。。這即是咱們將來的日子,你覺得能完成嗎?我想很快。
也即是說,將來的商業(yè)形式,將會是全新的O2O形式:線下(實體店)體會,線上(廠家體系網(wǎng)站)采購,由廠家親身發(fā)貨給顧客。(聰明的公司家會將線上出售體系及物流倉儲體系外包交給第三方公司處理,自己全力做好商品)然后顧客介紹顧客(直銷),廠家直接給顧客廣告宣傳費,咱們想象一下,這個商業(yè)形式將狂攬多少顧客,聯(lián)系多少途徑資本?
第三個名詞:叫“定位”。
如今咱們來探討一下要害,即是在這個形式里,你定位在哪個環(huán)節(jié)?
第一種挑選:你可以變成馬云或馬化騰,打造這樣的渠道,樹立一個線上出售體系,給咱們運用,完成獲利;
第二種挑選:你可以變成第三方公司,例如物流公司、訓練教學組織、技能效勞組織或營銷組織,來教學和效勞公司和花費者,完成獲利;
第三種挑選:你可以變成一個生產商,專注研制商品、生產商品,為花費者提供最佳的商品和效勞,參加市場競賽,來完成獲利;
第四種挑選:你可以變成某家直銷公司的業(yè)務員或經銷商,協(xié)助他們拓寬加盟商或出售商品,樹立連鎖體會體系,來完成獲利;
你覺得你的定位是哪一類?
但凡因人而異,需求依據(jù)自己的實際情況來做挑選,不過我相信你是不愿意一輩子給他人打工的對嗎?可是我今日要通知你的是假如你問我怎樣選,我會通知你,我哪個都不選,我要做第五種挑選:
即是做連接,做資本聯(lián)系,然后直接持有花費者資本,然后與公司置換資本,來完成獲利;可是這個花費者資本你怎樣去持有,那么即是咱們應當考慮的了,假如你定位在我前面介紹的那四種人群中,那么你也可以去做這個連接,由于終究咱們需求的是人脈和資本,而不是單單某個渠道或許商品,咱們今日在運營某個商品也僅僅暫時跟某個渠道協(xié)作可是運營好咱們的人脈資本持有歸于咱們的花費者資本才會是你終身的瑰寶。
為啥?由于假如你手上持有10萬個花費者粉絲,那么你可以賣手機、賣轎車、賣穩(wěn)妥、賣化妝品。。。只要你有花費者,你想賣啥都可以,到時分你要做的工作只要一件,即是把花費者與公司連接起來,然后讓花費者從中取得實惠,讓公司取得收益。不知道你聽懂了沒有呢?
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