卓眾獵頭成敗
前些天和我老板有過(guò)一個(gè)極短的對(duì)話。
其時(shí)他在擔(dān)任公司一個(gè)高級(jí)別職位的招聘,獵頭引薦來(lái)的提名人A是這個(gè)空缺崗位當(dāng)前老板B在上一任公司的部屬。
我老板說(shuō):B剛招這個(gè)職位的時(shí)分,從前找過(guò)A,可是A思考了一下,說(shuō)不想來(lái)。如今獵頭竟然把他說(shuō)動(dòng)了。
我的榜首反應(yīng)是:那這自個(gè)是咱們先聯(lián)絡(luò)的?那應(yīng)該算咱們的提名人,不必付錢(qián)給獵頭。
?
我老板想了一下,說(shuō):你這么說(shuō)也對(duì),不過(guò)沒(méi)有這家獵頭,咱們真未必能挖來(lái)A。要知道最初咱們挖B的時(shí)分,也是很多家獵頭聯(lián)絡(luò)了他,可是只有這家獵頭公司說(shuō)動(dòng)他了。
我沒(méi)再說(shuō)啥了。
坦白的講,那個(gè)時(shí)分我并不是很了解我老板的邏輯。我在很多和獵頭協(xié)作的事例中,都覺(jué)得獵頭只需有強(qiáng)壯的人才庫(kù)就好。如果說(shuō)獵頭能在一個(gè)招聘事例中起到勝敗的效果,我不太認(rèn)同。直到近來(lái)和獵頭協(xié)作一再出現(xiàn)疑問(wèn),才被逼思考了下這種可能性。
其時(shí)我在擔(dān)任一個(gè)職位招聘,協(xié)作獵頭內(nèi)職業(yè)界有不錯(cuò)的人才庫(kù),咱們之前也有成功的協(xié)作事例,所以我很放心的把職位給了他們一家公司做。事實(shí)證明獵頭引薦來(lái)面試的提名人質(zhì)量都很不錯(cuò)。咱們很快的開(kāi)了兩場(chǎng)面試,通過(guò)了三個(gè)提名人。但終究這三自個(gè),誰(shuí)都沒(méi)接offer。
理由分別是:
錢(qián)沒(méi)談攏;
嫌咱們公司太遠(yuǎn)了;
覺(jué)得咱們公司當(dāng)前有人才異動(dòng)。
前兩個(gè)本該是獵頭榜首輪和提名人觸摸時(shí)就能講明白也讓提名人了解明白疑問(wèn),到談offer時(shí)疑問(wèn)才露出出來(lái),對(duì)公司來(lái)說(shuō),無(wú)疑是時(shí)刻和本錢(qián)的浪費(fèi)了。這兒除了怪獵頭太尋求進(jìn)程不尋求成果,倒也是好改善的。
第三個(gè)疑問(wèn),則直接露出了獵頭實(shí)力對(duì)成果的影響。
其時(shí)的狀況,我在上一篇文章《講講面試的預(yù)備》現(xiàn)已共享過(guò),談offer的進(jìn)程中,提名人和獵頭說(shuō),傳聞咱們公司當(dāng)前內(nèi)部管理混亂,新?lián)Q了部分老邁,正在做安排架構(gòu)調(diào)整,離任率格外高。獵頭當(dāng)天就把這段話原封不動(dòng)的轉(zhuǎn)給了我,還順便踩上一腳說(shuō):我一聽(tīng)這話心都涼了,你們公司如今真這樣嗎?
一個(gè)電話,直接把提名人和這個(gè)獵頭自個(gè)釘上了十字架。——我其時(shí)僅有想法是:這個(gè)提名人別談了,這個(gè)獵頭也別用了。
為啥?
由于這個(gè)獵頭自個(gè)沒(méi)有才能把他該做的工作做好。
試想一下我是這個(gè)獵頭,我該不該招人的時(shí)分把公司狀況招聘布景團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀問(wèn)問(wèn)明白,仍是等著提名人問(wèn)的時(shí)分說(shuō)我也不知道我去幫你問(wèn)問(wèn)?如果我知道公司有意向選用這個(gè)提名人,我該不該把提名人對(duì)公司的質(zhì)疑解說(shuō)明白,仍是直接拋給對(duì)方公司去處理?
一個(gè)好的獵頭,最少該知道自個(gè)所效勞的客戶(hù)公司有哪些吸引人的地方,可以把這些優(yōu)勢(shì)作為引認(rèn)為豪的東西引薦給提名人;也該有才能管理好自個(gè)的提名人,明白地知道提名人的希望和底線。
這個(gè)小獵頭徹底沒(méi)有大局觀,疑問(wèn)發(fā)現(xiàn)一個(gè),處理一個(gè),情緒格外活躍,才能格外差。——這是我榜首次發(fā)現(xiàn)獵頭不止需求勤奮,也是需求才能的。
再一次近距離發(fā)現(xiàn)這個(gè)疑問(wèn),是發(fā)生在我自個(gè)身上的故事。
近來(lái)一再有獵頭聯(lián)絡(luò)我看市場(chǎng)上的時(shí)機(jī),我也會(huì)挑挑揀揀的和獵頭聊聊。
就在昨日,接到同一職位兩個(gè)獵頭的電話。
榜首個(gè)電話獵頭溝通了我的自個(gè)狀況,正在擔(dān)任的職位,我全體上覺(jué)得和自個(gè)當(dāng)前的希望不是格外匹配,含蓄的表達(dá)了不想思考。這個(gè)獵頭徹底沒(méi)有泄氣,具體和我分析我的五年工作發(fā)展規(guī)劃,當(dāng)前北京市場(chǎng)人力資源職業(yè)的狀況,以及這個(gè)職位能供給的時(shí)機(jī),讓我信任在我能承受的時(shí)刻內(nèi),我可以完成自個(gè)想要做的工作。聊到最終咱們簡(jiǎn)直是十分開(kāi)心的達(dá)到共同,可以再往下聊聊看。掛電話前獵頭和我說(shuō),他會(huì)把我的簡(jiǎn)歷發(fā)給他的搭檔,由他的搭檔再和我聊聊,再引薦到客戶(hù)公司——由于他的搭檔是對(duì)接這家客戶(hù)公司的獵頭,對(duì)客戶(hù)公司企業(yè)文化更了解。
所以當(dāng)天下午,我接到了他的搭檔電話。這個(gè)搭檔呢,電話打進(jìn)來(lái)簡(jiǎn)直沒(méi)有毛遂自薦,徹底都是在問(wèn)我我簡(jiǎn)歷上有的內(nèi)容,我聊了五分鐘就不想持續(xù)下去了。通話進(jìn)程中極力管理了下自個(gè),對(duì)自個(gè)說(shuō),我僅僅對(duì)這個(gè)獵頭不喜歡,不是職位,再忍忍。今后就招聘的職位交流了一下,可是一向覺(jué)得聊得不對(duì),聊到最終,我簡(jiǎn)直只愿意用YES/NO來(lái)答復(fù)他的疑問(wèn)。那一刻立即做出了決議,很直接的通知他,我對(duì)這個(gè)職位不太感興趣,如果今后有合適的時(shí)機(jī)咱們?cè)俾?lián)絡(luò)。就掛了電話。
兩個(gè)獵頭的區(qū)別來(lái)源于,榜首個(gè)獵頭讓我感覺(jué)到,我在供給一個(gè)時(shí)機(jī)給你,我也想知道這個(gè)時(shí)機(jī)對(duì)你的工作發(fā)展有沒(méi)有協(xié)助和提高;第二個(gè)獵頭則是,我在供給一個(gè)時(shí)機(jī)給你,我需求知道你是不是可以滿意于我客戶(hù)的需求。
滿意客戶(hù)的需求一定是獵頭該做的事,我可以了解,所以也極力合作。——可是這個(gè)獵頭代表了他客戶(hù)公司來(lái)和我談,只談我是不是契合條件,就讓我不得不憂慮那家公司也是這樣的文化了。
掛掉電話后,我細(xì)心回憶了一下以上閱歷,俄然就覺(jué)得自個(gè)又成長(zhǎng)了。
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