現(xiàn)階段，中國(guó)獵頭業(yè)當(dāng)前還處于疾速生長(zhǎng)期間，業(yè)界運(yùn)營(yíng)主體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不揭露，市場(chǎng)份額無法計(jì)算，職業(yè)缺少評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，因而任何排名都毫無含義，職業(yè)協(xié)會(huì)等職業(yè)自律組織也缺少建立的條件，這是職業(yè)的現(xiàn)狀。盡管獵頭職業(yè)還必須要閱歷綿長(zhǎng)的開展進(jìn)程，可是總有一些特征和行動(dòng)，能夠讓客戶去區(qū)分獵頭公司的優(yōu)劣。卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者，具有100多萬的高級(jí)人才庫(kù)，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！

區(qū)分獵頭公司運(yùn)營(yíng)情況的三板斧。運(yùn)營(yíng)情況欠佳的“獵頭公司”為了舒解生計(jì)壓力，以降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、事前供給假簡(jiǎn)歷、拋棄預(yù)付款的方法爭(zhēng)奪定單，因而這三個(gè)特征成為區(qū)分獵頭公司運(yùn)營(yíng)情況的三板斧。

1是否堅(jiān)持收費(fèi)價(jià)格是衡量獵頭公司運(yùn)營(yíng)情況的試金石。2斷定正式合作意向之前向客戶供給簡(jiǎn)歷信息的獵頭不是好獵頭。3預(yù)付款原則是獵頭公司的健康體溫表。深圳獵頭卓眾一直都是獵頭公司的標(biāo)桿。

任何職業(yè)都有職業(yè)平均贏利，依照人選年薪的25%收費(fèi)是職業(yè)一致，即便國(guó)內(nèi)職業(yè)競(jìng)賽和本錢的緣由收費(fèi)比例有所調(diào)整，也決不應(yīng)當(dāng)?shù)陀?0%這個(gè)運(yùn)營(yíng)底線。不然獵頭公司無法獲得合理贏利，就無法保持正常運(yùn)營(yíng)。能夠低于20%進(jìn)行收費(fèi)的，必定是不標(biāo)準(zhǔn)的低端獵頭所為，他們不用考慮品牌建立、持續(xù)運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)建造，能做一票算一票。

人才庫(kù)的堆集規(guī)劃必定不是評(píng)判獵頭公司效勞才能的主要目標(biāo)，獵頭公司的中心競(jìng)賽才能在自動(dòng)尋訪和發(fā)掘的“獵”的才能。許多不理解獵頭原意的客戶會(huì)需要獵頭公司在斷定正式合作意向之前向客戶供給簡(jiǎn)歷信息，以此來判別獵頭公司的才能。有一些相同不理解獵頭原意的小獵頭或許面對(duì)運(yùn)營(yíng)壓力的獵頭公司就會(huì)迎合客戶不合理的期望，提早供給簡(jiǎn)歷，乃至依據(jù)客戶職位需要虛擬簡(jiǎn)歷，與一些不良提名人合作，一起來蒙蔽客戶。斷定正式合作意向之前向客戶供給簡(jiǎn)歷信息的獵頭不是好獵頭。

堅(jiān)持收取預(yù)付款是職業(yè)規(guī)矩，預(yù)付款的含義在于區(qū)分客戶實(shí)在招聘目的、進(jìn)步合作程度、避免客戶一女多嫁、補(bǔ)償獵頭公司費(fèi)用等方面，沒有預(yù)付款，這些含義就都無從談起。運(yùn)營(yíng)情況欠佳的獵頭公司現(xiàn)已顧不了這么多了，拋棄收取預(yù)付款，爭(zhēng)奪定單，處理溫飽是他們的首選。

卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者，具有100多萬的高級(jí)人才庫(kù)，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！