在中國做辦理者，尤其是做學(xué)院派常識型的辦理者，有時分你不得面對這樣一種為難，當(dāng)你有一個極好的辦理理念或辦理實習(xí)想與他人共享的時分，你的說話方針就會很謙讓地回敬你一句，“是的，你說的不錯，那確實是個不錯的觀念和做法，但那是在外企，是跨國公司的事，在中國行不通，中國沒有這種環(huán)境。”卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！

這會使你頓失熱情，全無持續(xù)說話的愿望。

我不知道你有沒有碰到過這種狀況，我常常碰到，好屢次在熱情飛揚地與他人共享的時分被當(dāng)頭潑了冷水，吃了閉門羹，有時分還會被不謙讓的人戲為坐而論道。

某大型通訊公司的老總在談到公司辦理的時分指出，如今公司的辦理者缺少的不是實習(xí)經(jīng)驗，而是缺少輔導(dǎo)實習(xí)的常識系統(tǒng)，有的辦理者甚至連辦理的ABC都搞不清楚，所以如今公司必須著重辦理者的學(xué)習(xí)。用搶先的辦理理論把他們裝備起來，這才是公司辦理的當(dāng)務(wù)之急。

這種現(xiàn)狀必定程度上影射出了中國公司辦理者的一種狀況，即是安于現(xiàn)狀，慣性辦理，難以承受新觀念，缺少學(xué)習(xí)，缺少系統(tǒng)的理論訓(xùn)練，離科學(xué)辦理間隔較遠(yuǎn)。

我把這種人稱為缺少坐而論道勇氣和才智的辦理者。卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！

是的，趙括紙上由于坐而論道變成千古笑柄，也因而，人們不愿再與坐而論道這個詞為伍，生怕避之而不及。

可是，作為常識經(jīng)濟年代的辦理者，咱們恰恰需求一種坐而論道的勇氣和才智，需求加強學(xué)習(xí)，廣泛涉獵，變成常識財富的具有者和傳播者。

這兒，我認(rèn)為坐而論道有兩層意義，一是從紙上學(xué)習(xí)常識，一個是在紙上發(fā)明常識，兩者相結(jié)合，構(gòu)成你的常識系統(tǒng)，構(gòu)建你的常識構(gòu)架，以此作為輔導(dǎo)你實習(xí)的主要依托，使你的作業(yè)愈加職業(yè)化和效率化。

惟有如此，你才能夠非常好地承當(dāng)辦理者的責(zé)任，你才有資歷對你的職工說話，非常好給他們以輔導(dǎo)和協(xié)助，使他們盡快地取得生長和前進，不然，你的辦理辦法將沒有任何說服力和影響力。

在信息爆炸，經(jīng)驗價值降低的常識經(jīng)濟年代，作為公司的辦理者，你必須時間站在常識的前沿，與年代堅持密切觸摸，具有并出產(chǎn)常識，然后才能夠做好榜樣，才能夠非常好地做好辦理作業(yè)，使人力資源開發(fā)變成可能。不然，你就不是一個合格的辦理者，最多也即是個留守的老兵，不勝忍耐的常識型職工肯定會棄你而去。到時分，你就不得不面對無人可管，無人聽管的為難局勢。卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！

史蒂芬·柯維在《高效能人士的七個習(xí)氣》里就告戒咱們，“你們不但要讀這本書，而且要發(fā)表，要不斷地與他人共享你的了解，惟有如此，你才能不斷有所提高”。

實際上，柯維也在告戒咱們要學(xué)會坐而論道，在不斷吸收常識的一起也要不斷地與人共享常識，不斷把所學(xué)到的常識賣出去，這樣才能夠非常好地把握常識并立異常識，使所學(xué)常識轉(zhuǎn)化為自己的東西。

一起，在你坐而論道不斷與共享的時分，你也培養(yǎng)了對手，你就不會再由于無敵而孤寂，逐漸地，將會有更多人與討論問題，這種超越感和緊迫感也會逼著你持續(xù)盡力，以堅持持續(xù)搶先的優(yōu)勢，使職業(yè)生涯愈加豐厚和成功。另外，在討論與溝通過程中，創(chuàng)意的火花也會在溝通的對碰中不斷發(fā)生，你的常識財富將越積越多。

在辦理作業(yè)中，你是不是感受到了無能為力？在輔導(dǎo)職工的時分，你是不是感受到了無從下手的為難？你是不是依然很忙卻收效甚微？那么，別再猶疑了，別再在常識的邊際徜徉了，從如今開端，朝向常識辦理的方針，動用你天才的才智，開端坐而論道，開端你的科學(xué)辦理之路！

卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！