質量差的企業(yè)主管,有你嗎?
1老是向老板陳述好消息。
人都喜愛聽好話,聽贊揚的話、聽成功的消息一個接著一個。報喜要么讓老板喜上加喜,要么讓老板樂以忘憂,由陰放晴。報喜闡明他作業(yè)出色,他有才能。報喜報多了,老板就會在心目中構成他的成果是干流的形象,然后,即便發(fā)現(xiàn)了他的缺乏,也是瑕不掩瑜。誰沒有缺點,人無完人,金無足赤嘛。卓眾獵頭公司是專業(yè)獵頭中的佼佼者,卓眾獵頭為您提供精準的匹配度,專業(yè)的人才庫,全方位服務。專業(yè)獵頭就是強!
光報喜,不報愁,如果老板知道了怎樣辦?沒關系,一方面居高臨下的老板很少有也許發(fā)現(xiàn)疑問,一方面,即便發(fā)現(xiàn)了,他也可以用新的喜事來搬運老板的不滿。實在搬運不了時,橫豎他的薪酬獎金現(xiàn)已到手,大不了鞋底揩油,找個新地方持續(xù)報喜去。
2老是想方設法地投合老板。
劣質主管們盡管在干作業(yè)上庸碌無為,但在察言觀色,甜言蜜語上卻天生是一副能手。且看那和坤,論協(xié)助皇帝治國理政,他束手無策,但若論討皇帝歡心,他但是獨一無二,他總能變著法子讓皇帝樂哈樂哈。他從來不會對皇帝說個“不”字,皇帝說東,他立刻唱起東方紅、太陽升、我國出了個乾隆爺;皇帝說西,他當即盛贊西方神仙世界的種種美妙,妙語邊珠,饒有風趣,妙趣橫生。
3老是把職責推給手下。
有成果,那都是他指揮有方,計劃妥當,一切都該歸功于他的正確領導;有疑問,統(tǒng)統(tǒng)是部屬執(zhí)行不力,部屬沒有理解他的深文粗心,部屬才能缺乏,念歪了經,概與他無關。
4老是問老板怎樣辦。
他在肯定威望的老板面前,生怕一不小心說錯了話,走錯了路,而招來“殺身之禍”,所以,他覺得最穩(wěn)妥的即是多請示、多報告,事無巨細,悉數(shù)交給老板來確定。然后在第一時間站出來,賞識老板、贊美老板、謳歌老板、老板圣明。
5總在為自個表功。
他心里頭十分明白,盡管老板老是要大家伙謙善、謙讓點,但因為企業(yè)里沒有公平公平的績效考核,所以,如果他真的謙善了,只講缺乏,不講成果,老板勢必會以為他無能,他一事無成。事實上,仍是老話說得好,會哭的孩子有奶吃。卓眾獵頭公司是專業(yè)獵頭中的佼佼者,卓眾獵頭為您提供精準的匹配度,專業(yè)的人才庫,全方位服務。專業(yè)獵頭就是強!
6老是找機會在老板面前展現(xiàn)自個的忠實。
我國自古以來講的即是以德治國,而德治的中心又是忠和孝。臣子忠于皇帝,下官忠于上官,大眾忠于官府,兒子忠于老子,老婆忠于老公,店員忠于老板,仆人忠于主子。
忠和孝的抱負雖好,但幾千年下來卻難以發(fā)現(xiàn)一個有效的辨別規(guī)范。于是,普天之下,所有精明的臣子、下官、大眾、兒子、老婆、店員、仆人都深諳一個道理,要秀忠實,要竭盡全力地秀,千錯萬錯,秀忠實沒錯。一旦秀得老板信以為真了,他就車子、房子、票子、位子包羅萬象了。因為我國企業(yè)老板最為認同的用人規(guī)范是:有德有才重用,有德無才培育運用,無德有才約束運用,無德無才不必。
7老是在故意地鎮(zhèn)壓部屬的收入。
沒辦法呀,人多粥少呀。他若不見縫插針地下降、克扣部屬的薪酬獎金,又怎樣在贏得老板信賴的一起,為自個的加薪升職鋪好墊?
8老是在想盡辦法為自個漲薪酬。
如果不是為了多從老板口袋里掏點薪酬獎金,誰還愿意每天腆著一張老臉去報喜、去投合、去請示、去表功、去秀忠實呀?所以,這是底子的底子,一切的一切,中心的中心。
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