獵頭知識(shí)
獵頭公司為解決公司的“人才”問題而存在
21世紀(jì)什么最重要？這句電影臺(tái)詞一語擊中目前不少企業(yè)的要害。如何解決這個(gè)問題成為公司的難點(diǎn)，解決問題之前我們先了解公司對(duì)人才失缺的痛點(diǎn)：
1.找對(duì)人難
能挑選的人不多，以前是招成熟顧問比較難，現(xiàn)在覺得連招新人都越發(fā)困難了。看得上的不肯來，肯來的總覺得差那么一口氣。獵頭公司越來越多，很多優(yōu)秀的顧問手上Offer好幾個(gè)。都說顧問最討厭候選人簽了Offer不去，可是在獵頭行業(yè)中，顧問自己這么做的也不少啊。結(jié)果就是總有那么幾家要受傷。
2.發(fā)展人難
既然招人不容易，那么在發(fā)展人方面就更加舉步維艱了。好不容易請(qǐng)來了行業(yè)對(duì)口的成熟顧問，業(yè)績(jī)不佳，團(tuán)隊(duì)融入度不高，公司文化不適應(yīng)，1年內(nèi)淘汰率很高。“外來的和尚，經(jīng)也不好念”。技能跟不上，對(duì)接客戶，BD客戶，Offer談判無法勝任或獨(dú)立完成?？匆奌R就像是看見了老虎，遇到BD任務(wù)就像要了親命。老板說顧問不用心，顧問說公司沒培訓(xùn)讓我怎么做。精力全花在扯皮上了。
3.留人也難
“什么？我覺得最不可能走的人竟然辭職了？”
“什么？顧問們說只有在大平臺(tái)才能有發(fā)展？”
以上有哪些是大家遇到的呢？
我們獵頭公司一直是以幫助客戶提供人才解決方案而立足的。只有為我們的目標(biāo)客戶公司——找對(duì)人，發(fā)展人，留住人，客戶才有信心相信我們能解決他們的人才問題！
相信大家能認(rèn)同“造血”而非一味的“輸血”才是基業(yè)長(zhǎng)青之計(jì)。未來的獵頭贏家會(huì)是以自己培養(yǎng)人才為主，輔之以吸引到行業(yè)中“真正”優(yōu)秀的員工來加入。俗話說，筑巢引鳳，先把自己的根基打好，才能把更多的“鳳”引來。
現(xiàn)在越來越多的公司真切地感受到了“造血”培養(yǎng)自己的員工的重要性，很多公司把優(yōu)秀的員工送出去培訓(xùn)，或著手搭建內(nèi)部培訓(xùn)體系，甚至嘗試成立內(nèi)部訓(xùn)練營(yíng)等。這是應(yīng)對(duì)風(fēng)云變化市場(chǎng)而“修內(nèi)功”的應(yīng)對(duì)之策，也是未雨綢繆迎接更大挑戰(zhàn)的明智之舉。
返回 2016-07-18
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