獵頭顧問與候選人交流，評(píng)估候選人是否與職位匹配，要重點(diǎn)考察評(píng)估候選人的幾個(gè)關(guān)鍵能力，主要是：

第一，考察評(píng)估候選人的職業(yè)素養(yǎng)，專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力。

通過多次也候選人的溝通交流，了解候選人的職業(yè)素養(yǎng)情況，了解候選人對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)管理知識(shí)和專業(yè)政策法規(guī)知識(shí)掌握情況；了解候選人對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握程度和靈活運(yùn)用的能力；了解候選人能否根據(jù)職位職責(zé)要求，運(yùn)用專業(yè)管理知識(shí)解決工作中實(shí)際問題的能力；了解候選人對(duì)有關(guān)專業(yè)政策和法律法規(guī)的理解掌握程度和結(jié)合實(shí)際貫徹執(zhí)行的能力。

第二，考察評(píng)估候選人解決問題的能力以及反應(yīng)的速度

看候選人在交流過程中，面對(duì)突發(fā)的情況，能否及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行分析和判斷，并作出科學(xué)決斷；能否透過表面看出問題的本質(zhì)，正確把握相關(guān)問題的聯(lián)系，運(yùn)用歸納綜合，形成正確判斷，預(yù)見問題的可能后果；能否提出解決問題的有效措施并付諸實(shí)施，即使在情況不明朗時(shí)也能及時(shí)果斷地做出決策。

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第三，考察評(píng)估候選人的人際溝通能力。

看候選人在交流過程中，處理人際合作是否主動(dòng)，能否做到有的放矢，能否理解組織中權(quán)屬關(guān)系（包括權(quán)限、服從、紀(jì)律等意識(shí)），人際關(guān)系；能否進(jìn)行有效溝通（傳遞信息），處理人際關(guān)系能否把握原則性和靈活性結(jié)合；在壓力狀況下思維反應(yīng)是否敏捷、情緒是否穩(wěn)定，考慮問題是否周到全面。

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第四，考察評(píng)估候選人的組織協(xié)調(diào)能力。

看候選人在交流過程中能否圍繞工作任務(wù)，對(duì)人力財(cái)力等資源進(jìn)行合理配置，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，保證工作順利完成；是否能夠定位好角色，是否有全局觀念與合作意識(shí)；能否講究工作方法，能否有良好的高效溝通和協(xié)調(diào)能力，是否善于調(diào)動(dòng)各方積極性，扎實(shí)有效的推進(jìn)工作。

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第五，考察評(píng)估候選人的綜合分析能力。

看候選人在交流中說理是否透徹，分析是否全面，條理是否清晰，對(duì)事物能否從宏觀方面總體考慮；對(duì)事物能否從微觀方面考慮其各個(gè)組成成份；能否注意整體和部分間的關(guān)系及各部分間的有機(jī)協(xié)調(diào)組合。

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