獵頭知識
專業(yè)獵頭解說初入職場員工離職率高，他們到底希望什么樣的工作
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大部分HR覺得初入職場的員工離職率比較高，不明白他們到底想要什么樣的工作，我們來聽聽專業(yè)獵頭解說一下。
一，實事求是，不過分夸大
很多企業(yè)在招聘的時候宣稱公司綜合月薪差不多到6K-9K，高于業(yè)內(nèi)平均水平，而且有哪些哪些福利補貼之類的，總之聽起來很高大上的樣子。也許這是某些公司招人的慣用伎倆，但是對于那些初入職場的員工來說，真的很容易相信。等到這些初入職場的員工入職后會發(fā)現(xiàn)，公司所承諾的工資區(qū)間，基本只能達到那個最低數(shù)，最高的那個只存在于理論說法上，實際根本不存在。甚至有些工資連最低的那個數(shù)額也達不到，更不提其他的福利補貼了。
員工入職后與當初描述的相差甚遠，自然不太容易接受，后期遇到其他問題，辭職幾率確實很大。
所以企業(yè)在招聘人才時最好是實事求是，切勿過于夸大。當然如果高薪資好福利能夠調(diào)動員工積極性，而且實際是可以實現(xiàn)的，適當提高一些也無妨。
二，招聘與企業(yè)價值觀相同的員工
企業(yè)HR有時候因為各種原因，很多初入職場的員工的價值觀并不適合此企業(yè)，但是最終仍然通過了面試辦理了入職。這種感覺就像，一開始價值觀并不相符，并非真愛的兩個人一起領(lǐng)了證，時間久了，問題慢慢暴露出來，最終以分手收場。
這樣的事情在情場時有發(fā)生，在職場也是如此，當這些初入職場的年輕員工覺得你不適合的時候，會選擇辭職。
所以面試官們在招聘時要記得，在招聘員工的時候要選擇和公司價值觀相匹配，能力和需求適合的人，這樣對公司來說培養(yǎng)起來更容易，對人才來說也更容易獲得存在感和滿足感。
三，尊重這些初入職場的員工，不要貼標簽
很多企業(yè)HR和領(lǐng)導，很喜歡給90后或者其他群體貼標簽，但是每個人都是不一樣的，個體和個體之間存在著差異性。不要因為雇傭過一個不負責任的90后，就認為所有的90都不負責任。大家的成長環(huán)境不一樣，為人處世的態(tài)度也不一樣。我相信70后，80后也有不負責任的員工。
我們不要帶著偏見去對待這些初入職場的員工，他們同樣需要尊重和理解。
四，領(lǐng)導要有魅力
現(xiàn)在初入職場的年輕人，受社會環(huán)境的影響，思想相對獨立自由，希望領(lǐng)導是有魅力的人。魅力指的不是顏值，是他的氣場風度，處事方式，這些初入職場的年輕人可以從他身上學到很多東西，他還具備帶領(lǐng)部門或者公司走向成功的能力。懂得為下屬爭取權(quán)益，不喜歡溜須拍馬，不搞小團隊。
對于這種有魅力的領(lǐng)導，員工是很喜歡跟著他干下去的。
五，關(guān)愛新員工
這些初入職場的年輕員工，在工作中都希望能夠感受到公司對他們的關(guān)心，哪怕是一點，對于他們來說意義非凡。
但是實際上，很多企業(yè)要求員工要聽從企業(yè)管理，要求員工付出，同時還要不計較回報，忽視員工需求。這樣是萬萬不可取的，即使是機器也要維護保養(yǎng)，何況是人。這些初入職場的年輕員工比老員工更需要關(guān)愛，他們初入職場，對社會接觸不多，可能一句鼓勵的話就能讓他干勁十足。
希望獵頭的這五點解說，可以給我們帶來一些啟發(fā)，從而減少一些不必要的員工離職率。
返回 2016-08-22
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