獵頭知識
獵頭教你如何規(guī)避用人誤區(qū)
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一，主觀判斷的誤區(qū)
憑自己或者領(lǐng)導(dǎo)的主觀感覺去評價、挑選和任用人才，沒有科學(xué)的考核制度和標(biāo)準(zhǔn)，缺少長遠(yuǎn)的人才戰(zhàn)略和人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的戰(zhàn)略性規(guī)劃設(shè)計。容易錯失人才，用錯人。
二，喜歡用”自己人“
喜歡用熟人，親戚，認(rèn)為這樣可靠，不容易出亂子，忽視對其能力的考察，造成管理混亂，降低整體效率。?
三，只看學(xué)歷
過于注重學(xué)歷，有些專業(yè)技能非常豐富的人學(xué)歷并不高，就被拒絕，但是學(xué)歷高技能達(dá)不到要求的卻被錄用，造成人崗不匹配。
四，只想找現(xiàn)成的人才
希望錄用的員工一進(jìn)來就可以上手工作，認(rèn)為培訓(xùn)員工耽誤時間、耗費(fèi)資金，增加成本，造成損失。如果求職者過往經(jīng)歷符合就錄用，不符合就放棄，不考慮人才的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來的收益。
五，重眼前不顧將來
選用人員缺乏規(guī)劃，只看眼前，不管將來，用人時高薪聘請，不用時閑置一旁，很難吸引并留住人才。
??六，重物質(zhì)清精神
認(rèn)為給員工提供好的薪水福利就可以留住人才，忽視了為人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，忽視了人才對各種社會心理需求的滿足。?
七，勞動保障差
員工工作強(qiáng)度大、工作壓力大，工作環(huán)境有待改善，職業(yè)安全保障較低，勞動合同管理工作未形成規(guī)范。??
返回 2016-09-01
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