我們究竟需要什么樣的人才？

 

　　當(dāng)HR篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)候，他們?cè)诤Y選什么？

 

 

　　一個(gè)不誠(chéng)實(shí)守信的人比一個(gè)沒(méi)有工作能力的人更可怕，因?yàn)榧僭O(shè)沒(méi)有工作能力，只能代表你的產(chǎn)出為0，而如果招聘來(lái)的人不夠誠(chéng)實(shí)，非但不會(huì)給公司和團(tuán)隊(duì)帶來(lái)任何幫助，反而拖累團(tuán)隊(duì)，那么他的產(chǎn)出會(huì)是負(fù)值。所以，招人的時(shí)候，切記不能招不誠(chéng)實(shí)的人，也不要信賴不誠(chéng)實(shí)的人，謹(jǐn)慎的與不誠(chéng)實(shí)的人合作，這種人是首先要篩選出來(lái)不要的。

 

　　那么，如何在簡(jiǎn)歷上看到這個(gè)人是否誠(chéng)實(shí)呢？仔細(xì)觀察是可以觀察出來(lái)的，比如，很久以前校招，就有同學(xué)在一個(gè)與騰訊有合作的公司實(shí)習(xí)，他寫(xiě)的是騰訊實(shí)習(xí)，結(jié)果一下就被看出來(lái)了，果斷被斃。

 

　　當(dāng)然，這也有個(gè)問(wèn)題，就是那些滿嘴跑火車的人可能獲得的機(jī)會(huì)更多一些，誠(chéng)實(shí)的寫(xiě)自己經(jīng)歷的人，獲得機(jī)會(huì)則少一些。

 

 

　　一般來(lái)說(shuō)，工作態(tài)度有問(wèn)題的人，工作質(zhì)量都不會(huì)有太大的保障。工作就是工作，必須要嚴(yán)肅對(duì)待，工作需要保證自己的專業(yè)性，不能糊弄，這一點(diǎn)上，我目前自己做的也不是太好，只能說(shuō)繼續(xù)努力提高吧。

 

　　如何在簡(jiǎn)歷上看到一個(gè)人的工作態(tài)度？這個(gè)就很簡(jiǎn)單啦，從簡(jiǎn)歷上就可以看出來(lái)，我大致舉幾個(gè)例子：

 

　　簡(jiǎn)歷是不是用模板套用的？

　　文章中是不是有錯(cuò)字？

　　排版是不是很混亂？

　　簡(jiǎn)歷是不是寫(xiě)的太長(zhǎng)？

　　簡(jiǎn)歷是不是突出了重點(diǎn)？

 

　　說(shuō)實(shí)話，即使是你最喜歡的事情，也有很多重復(fù)的時(shí)候，有很多讓你感到厭煩，這個(gè)時(shí)候，一個(gè)有趣的好玩的同事，將會(huì)給你帶來(lái)精神上的愉悅和享受，讓你擺脫枯燥的工作，見(jiàn)識(shí)到更寬廣的世界。

 

　　如果是同樣完全相同的人在一起工作，那會(huì)是一件非常無(wú)聊的事情，因?yàn)槲覀兂燥埖臅r(shí)候，只能聊一個(gè)話題，上網(wǎng)的時(shí)候，瀏覽同樣的網(wǎng)頁(yè)，啊，想想就讓人感到boring……

 

　　事實(shí)上，這一點(diǎn)只能算是加分項(xiàng)，因?yàn)檫@個(gè)世界上與眾不同的人，實(shí)在是太少了。

 

 

 

　　學(xué)習(xí)能力和工作能力往往是不可兼得的，得看公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，原則是：學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的人才，永遠(yuǎn)都是需要的，而學(xué)習(xí)能力比較一般的人，得看他的工作能力，是否是我們這個(gè)階段急需的，如果是，那也是我們所需要的。

 

　　學(xué)習(xí)能力怎么在簡(jiǎn)歷里面體現(xiàn)呢？

 

　　一般來(lái)說(shuō)，這個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)少一些，但有幾個(gè)點(diǎn)是需要注意的：

 

　　1、IT技能培訓(xùn)

 

　　在簡(jiǎn)歷上寫(xiě)『IT技能培訓(xùn)』是很減分的一件事情，如果再寫(xiě)上『北大青鳥(niǎo)』之類的公司，基本就是必殺了，不是說(shuō)這種學(xué)校培養(yǎng)不出來(lái)人才，而是這表明，你缺乏基本的學(xué)習(xí)能力。

 

　　2、證書(shū)&四六級(jí)分?jǐn)?shù)&學(xué)生會(huì)xxx 都可以省略

 

　　你告訴我證書(shū)有什么用？四六級(jí)是個(gè)人都能考過(guò)吧？學(xué)生會(huì)當(dāng)官對(duì)工作有實(shí)際用處嘛？

 

　　那么工作能力如何在簡(jiǎn)歷里面體現(xiàn)呢？

 

　　這個(gè)主要是看做了哪些事情，結(jié)果如何。如果經(jīng)驗(yàn)足夠的話，這一眼就能看出來(lái)是不是足夠?qū)I(yè)。

 

 

 

　　這個(gè)主要是看他過(guò)往經(jīng)歷，他做事情的驅(qū)動(dòng)，是喜歡這個(gè)事情，還是因?yàn)槔骝?qū)動(dòng)他做這個(gè)事情，這一點(diǎn)很重要。

 

　　利益驅(qū)動(dòng)和興趣驅(qū)動(dòng)來(lái)做事的人，一般都會(huì)有所發(fā)展。我們更偏向于喜歡興趣驅(qū)動(dòng)的人一些，美團(tuán)的CTO穆榮鈞曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話：

 

　　招聘事實(shí)上都是人們?cè)趯ふ易约河白拥倪^(guò)程。我們都是興趣驅(qū)動(dòng)自己做事情的人，所以我們要找的也是這樣的人。

 

 

　　說(shuō)完了這些，就可以看到最沒(méi)技術(shù)含量的一點(diǎn)："良好的背景"，這個(gè)是任何人都能夠從簡(jiǎn)歷上看出來(lái)的，但事實(shí)上，它卻并沒(méi)有看起來(lái)那么重要。

 

　　它無(wú)非是包含兩個(gè)：好的學(xué)校和好的實(shí)習(xí)經(jīng)歷

 

　　當(dāng)然，如果是按照背景來(lái)篩人的話，是可以的，因?yàn)檫@樣招到的人不至于說(shuō)太離譜，判斷也方便。但我個(gè)人有個(gè)癖好，對(duì)于太"正"的人，本能的就會(huì)有一些抵觸，因?yàn)檫@些人往往都很沒(méi)意思（無(wú)趣的居多）。

 

　　所以，我把這一點(diǎn)放到最后，也只是我個(gè)人的看法，如果前面判斷太難的話，直接使用最后一點(diǎn)，個(gè)人認(rèn)為，是沒(méi)問(wèn)題的。