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獵頭公司是如何開展業(yè)務(wù)的?
獵頭公司的優(yōu)勢是人才庫、人脈網(wǎng)、專業(yè)的獵頭顧問,工作重心是人才數(shù)據(jù)庫、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)支持,工作關(guān)鍵是提升顧問的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量。這里深圳卓眾獵頭公司為您介紹一下獵頭公司的核心業(yè)務(wù)流程:
第一階段:了解客戶需要
這是一項(xiàng)很關(guān)鍵的工作,需要全面了解委托企業(yè)信息,了解企業(yè)的行業(yè)背景、地位、組織結(jié)構(gòu)以及企業(yè)招聘目的、要求,招聘崗位的任職要求和負(fù)責(zé)事項(xiàng),招聘中可能遇到的問題等,最后同企業(yè)共同確立招聘程序。做好這一步可以很好的扎實(shí)獵頭公司和委托企業(yè)的合作基礎(chǔ),使后期的人力物力投入比較有保障。
第二階段:獵頭過程
獵頭公司會盡快組織最合適的顧問小組,從多渠道全方位地尋找第一批候選人。第一階段已經(jīng)對客戶信息做了全面的了解,并且對搜尋工作的難度和方向做過研究,所以通常情況下會很快找到一批符合委托企業(yè)的候選人名單,接下來要非常注意和客戶的溝通探討,以便進(jìn)一步縮小或增加候選人名單。
第三階段:人才甄別
任何一位候選人,在推薦前,公司都會進(jìn)行綜合的評估。有專業(yè)的人才識別體系和資深的顧問評估團(tuán)隊(duì),對人才進(jìn)行全面的評估,盡量為客戶避免招聘風(fēng)險(xiǎn)。
第四階段:推薦上崗
在對人才做了全面的評估后,開始正式向企業(yè)推薦候選人。一般情況下,企業(yè)會盡快安排面試,與合適的候選人達(dá)成錄用合同。但也有不少這樣的情況,企業(yè)對一些無關(guān)緊要的條件堅(jiān)持要求滿足,這時(shí)候顧問就應(yīng)該發(fā)揮自己的作用,幫助企業(yè)分析自己的特點(diǎn),用事實(shí)和專業(yè)說明為什么推薦該人才。在接受候選人的時(shí)候,一般既接受候選人的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也會告知企業(yè)該候選人的局限性,讓企業(yè)在用人時(shí)做到心中有數(shù)。而對于候選人,也會在他正式接受offer前把企業(yè)存在的問題如實(shí)告訴候選人,使他在上崗前做好充分的心理準(zhǔn)備。