很多人好奇，為什么企業(yè)HR自己找不到的人才獵頭卻可以找到，其實獵頭并不是有什么特殊渠道，而是他們把每個環(huán)節(jié)都做到了專業(yè)化，做到極致。比如對于HR來說最頭疼的候選人尋訪，獵頭平時會做大量的人才積累和人脈關(guān)系拓展，當有需求時獵頭會有多種渠道來快速搜尋到合適的人選。

　　有些人會覺得獵頭其實就是挖墻腳的，為企業(yè)的需求從別的公司挖人過來。

　　這是因為企業(yè)如果想招一個人，最快的方法就是從競爭對手那里直接挖過來，其次是找同行業(yè)有相關(guān)經(jīng)驗的。所以，挖人確實是獵頭工作的一部分。但獵頭所做的絕不僅僅是“挖墻腳”，專業(yè)的獵頭不僅是企業(yè)的招聘顧問，也是人才的轉(zhuǎn)職顧問。獵頭要用自己專業(yè)的視角幫助企業(yè)判斷他們需要怎樣的人才才能獲得最大的產(chǎn)值，同樣獵頭也要幫助人才尋找最適合的他的平臺，實現(xiàn)自身價值的提升。

　　很多時候，HR在招聘時不知道到底需要什么樣的人，而想要跳槽的人也不知道什么的樣公司適合自己的發(fā)展。獵頭需要運用自己的專業(yè)知識和行業(yè)積累，幫助他們解決這類問題，提供顧問式的服務(wù)。

　　如今市場上，獵頭公司能力水平參差不齊，要用獵頭肯定要選靠譜的獵頭公司，否則耽誤招聘不說，作為HR也是頭疼的很。根據(jù)你的招聘崗位，在業(yè)界找尋一些相較而言成立年限久的，口碑好的。

　　HR和獵頭的合作，最重要的還是講究一個“誠'字，太多的HR為了躲避獵頭費做出的一些事情實在啼笑皆非，獵頭也難免為了提高推薦率，胡亂推薦候選人，這些行為都是不利于獵企雙方合作的。作為HR如果想要快速找到候選人，第一要義就是必須對獵頭清楚表述招聘崗位的訴求，這樣才能有利于獵頭推薦合適的候選人給企業(yè)，否則雙方都會浪費時間。二作為獵頭最重要的也是和HR溝通，對于自己不是很熟悉的行業(yè)，則應(yīng)該虛心和HR討教，本身就是一個合作的過程，何必都高高在上。

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