對于那些經常有中高端崗位需求的大中型企業(yè)或者快速發(fā)展的企業(yè)，有些會選擇長期和獵頭公司合作，甚至同時和幾家獵頭公司合作。針對這種情況，卓眾獵頭公司分享了以下觀點：

　　企業(yè)應定期考核獵頭公司的推薦效率、推薦質量、服務能力是否有提升，以及對本企業(yè)雇主品牌是否有促進作用。

　　推薦效率與質量主要通過其推薦人才的周期與成功率來評估；服務能力的評估主要根據獵頭顧問確定尋獵渠道的合理性與創(chuàng)新性、人才評估的準確性，以及所積累的人才數據的數量和質量；對本企業(yè)雇主品牌的促進，主要看候選人對獵頭公司服務的體驗反饋，一個好的獵頭公司，會耐心、反復地向候選人詳細介紹所推薦的企業(yè)、職位對其職業(yè)機會的意義，無論候選人面試成功與否，都會給候選人一個比較好的求職體驗。

　　某知名互聯網企業(yè)對獵頭公司通常每季度評估一次，對于表現低于平均值的企業(yè)，會予以輔導和提醒，如果后續(xù)三個月沒有得到明顯的改進，在半年的時候就會進行淘汰。相反，對表現優(yōu)異的獵頭則進行一定的獎勵，比如向公司高層申請可以適當提高服務費比率，通過以上這些措施起到比較好的獵頭管理與激勵作用。

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