在企業(yè)中，人才是最寶貴的資源。高級人才又是人才中的佼佼者，對企業(yè)有著不可替代的作用，是企業(yè)制勝的有力武器。獵頭公司想要成功為企業(yè)招聘到高級人才，幫助企業(yè)建立起一支高素質(zhì)、高水平的人才隊(duì)伍，了解高級人才的特點(diǎn)是第一步。

    (1))什么是高級人才

    隨著企業(yè)的不斷發(fā)展以及職業(yè)結(jié)構(gòu)的更新，當(dāng)今社會對高級人才的能力要求越來越高?，F(xiàn)在企業(yè)所需要的高級人才.不是單純的技術(shù)骨干，也不僅是精通領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的專家，而是專業(yè)技術(shù)和管理能力兼具的復(fù)合型人才。

    簡單來說，高級人才應(yīng)該具有如下幾種能力。

    》過硬的專業(yè)能力

    高級人才必須是某一方面的專家，具有過硬的技術(shù)或者業(yè)務(wù)能力，能夠及時發(fā)現(xiàn)并妥善解決實(shí)際工作中遇到的各種問題。沒有過硬的專業(yè)技能或者只會紙上談兵的人很快就會被激烈的市場淘汰。

    》組織規(guī)劃能力

    真正的人才，還要能夠從宏觀大局出發(fā)，站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度制定企業(yè)的政策方針、開拓市場、分配任務(wù)、協(xié)調(diào)各級關(guān)系、設(shè)置工作流程等，這都需要高標(biāo)準(zhǔn)的組織規(guī)劃能力。

    》信息收集與分析能力

    要時刻關(guān)注市場和客戶動向，善于從那些毫不起眼的信息中發(fā)現(xiàn)價值，并對搜集到的信息進(jìn)行分析和處理，把有價值的信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

    》溝通與表達(dá)能力

    要懂得如何高效地傳遞信息、表達(dá)自己的思想，能夠與上下級進(jìn)行有效的交流和溝通。

    {2)了解高級人才的需要

    高級人才對于企業(yè)的重要性是不言而喻的.但是獵頭顧問還必須考慮一個問題:在現(xiàn)在的人才市場上，高級人才在求職中最看重什么。只有了解高級人才的需要，才能投其所好，給予高級人才具有吸引力的待遇，把更多的人才收人麾下，為企業(yè)效力。

    一般來說，高級人才由于能力超群，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造巨大的價值，在人才市場上通常供不應(yīng)求。因此，他們并不擔(dān)心工作機(jī)會，關(guān)注點(diǎn)也不只在于優(yōu)厚的薪酬待遇，而是側(cè)重更廣闊的發(fā)展平臺、更人性化的工作環(huán)境、更具挑戰(zhàn)的機(jī)會以及更充分的自主權(quán)。當(dāng)然，還有一些高級人才會關(guān)注自身的興趣.希望從事自已熱愛的事業(yè)等。

    (3)明確企業(yè)對高級人才的需求

    除了了解高級人才的需要，獵頭公司顧問還要對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，明確企業(yè)對高級人才的需求狀況。

    首先.獵頭顧問應(yīng)該明確企業(yè)短期的發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)關(guān)鍵崗位的任職要求，據(jù)此來決定需要其有什么素質(zhì)和能力的高級人才。

    其次.在引進(jìn)高級人才之前，獵頭顧問還應(yīng)衡量企業(yè)是否能夠?yàn)楦呒壢瞬盘峁┯欣谒麄儼l(fā)揮才能的平臺，能否把他們留住。如果企業(yè)擁有新穎而具有吸引力的理念或者擁有具有廣大市場前景的新產(chǎn)品，吸引高級人才加人的機(jī)會就更大。

    最后.還要考慮企業(yè)的承受能力。這主要是指企業(yè)能否承受為招攬高級人才所付出的高成本，以及一旦失敗有可能會帶來的高風(fēng)險(xiǎn)。為了應(yīng)對這種潛在的風(fēng)險(xiǎn)，人力資源總監(jiān)要建立一個風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)，避免由于高級人才的流失而給企業(yè)帶來打擊和損失。