眾所周知，當(dāng)下很多企業(yè)都面臨激烈的人才競爭，特別是中高端人才的競爭，不少企業(yè)選擇獵頭公司為企業(yè)招聘中高端人才。很多時(shí)候和獵頭顧問對(duì)接的是企業(yè)的HR，HR和獵頭良好的溝通交流可以促進(jìn)獵頭招聘工作的順利進(jìn)行，HR的眼光是挑剔的，獵頭想要得到HR的認(rèn)可需要付出極大的努力。那么什么樣的獵頭更容易獲得HR的青睞呢？

　　一，獵頭顧問要有很高的專業(yè)度和職業(yè)素養(yǎng)

　　什么時(shí)候是專業(yè)，通俗來說，HR給你一個(gè)JD，不用太多的闡述，大致上你能知道它做些什么，可能在什么部門，要有哪些核心的技能。大咖的獵頭甚至可以馬上搜出一兩份樣板供你參考。

　　什么時(shí)候是HR最頭疼的呢？就是當(dāng)他找到獵頭，說了具體職責(zé)范圍和任職要求后，對(duì)方還是一臉迷惑的樣子。這時(shí)候你知道HR應(yīng)該會(huì)想什么了吧？這個(gè)獵頭對(duì)這個(gè)行業(yè)和職位不熟，不太靠譜，我需要重新找一家獵頭公司才行。

　　所以說，行業(yè)的熟悉度在一定程度上是建立信任關(guān)系的關(guān)鍵指標(biāo)。所謂隔行如隔山，如果你不懂我的行業(yè)，我為何要對(duì)你彈琴呢？

　　二、獵頭的響應(yīng)速度要快

　　任何HR都希望你視他們的職位為寶，能第一時(shí)間給他反饋，注意哦，反饋不代表一定要推薦人。其實(shí)每個(gè)HR都希望及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài)，競爭對(duì)手情況，所以如果獵頭能及時(shí)把了解到的市場信息做一些分享，探討，更新都是加分項(xiàng)，即使你暫時(shí)推不出合適的人，也能給HR留下很好的印象。

　　三、獵頭要找到合適的人

　　HR對(duì)獵頭的終極要求是找到對(duì)的人，并不僅僅是速度。有些在某個(gè)行業(yè)里做了很久的HR，有時(shí)候他們比新進(jìn)駐的獵頭更了解這個(gè)行業(yè)及候選人。因此，有些新獵頭在剛開始做單時(shí)候，一定會(huì)經(jīng)常聽到這些聲音“這種人你也推薦？他是被開除的”“這個(gè)人不合適，沒有過類似的經(jīng)驗(yàn)”諸多此類。這時(shí)候小心臟是不是很憋屈呀？好不容易找到的人，還沒過業(yè)務(wù)線老板的手就被滅了。怎么破？臣妾做得到！發(fā)揮獵頭獨(dú)有的八卦精神，推薦之前非正式的打探是很有必要的。