推薦報(bào)告，可以說是獵頭和HR最初接觸候選人的媒介，其內(nèi)容也可能完全影響著HR是否愿意繼續(xù)約候選人面試還是直接pass。所以，候選人推薦報(bào)告非常重要，算是獵頭推薦人選的敲門磚，獵頭一定要想盡辦法把面試的大門敲開。

　　很多候選人對(duì)簡(jiǎn)歷并不重視，基本是一份簡(jiǎn)歷走天下，但一份好的簡(jiǎn)歷絕對(duì)不能是通用版本的，而應(yīng)該是針對(duì)具體職位而進(jìn)行內(nèi)容調(diào)整的。比如，職位要求有什么任職條件，尤其是硬性條件，如果候選人符合要求一定要寫上去，這是HR篩選簡(jiǎn)歷的關(guān)鍵點(diǎn)，如果沒有就很可能被篩掉了。

　　作為獵頭，要學(xué)會(huì)根據(jù)候選人的簡(jiǎn)歷以及和候選人溝通過程中得到的信息來寫推薦報(bào)告。

　　另外，推薦報(bào)告一定要精簡(jiǎn)，把候選人的亮點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、核心內(nèi)容寫出來即可，千萬不要過于冗長(zhǎng)。也許你寫了十多頁(yè)的簡(jiǎn)歷，雖然看起來很有誠(chéng)意，說不定候選人也真的很牛，閱歷豐富，但HR真沒有時(shí)間全部看完。招聘緊急時(shí)，HR一天可能要看幾十份簡(jiǎn)歷，內(nèi)容過多HR只能草草帶過，萬一沒看到重點(diǎn)，很可能就落選了。

　　除了內(nèi)容篇幅，內(nèi)容一定一定要是真實(shí)的。獵頭不能為了完成推薦任給候選人過于包裝，編造虛假信息。這是行業(yè)內(nèi)無法容忍的行為。有些獵頭也許覺得有的內(nèi)容無法考證可以隨便寫，但不怕一萬就怕萬一，如果HR針對(duì)候選人開展背景調(diào)查發(fā)現(xiàn)有信息虛假的情況，后果無法估量。另外，常識(shí)性的推薦報(bào)告里不要有錯(cuò)別字，排版整潔等問題也要注意。

　　推薦報(bào)告不是一味地夸候選人多好，多適合這個(gè)職位，而是根據(jù)JD要求和企業(yè)招聘需求，客觀對(duì)候選人與職位的匹配度進(jìn)行分析，幫助HR快速了解候選人的情況并提升招聘效率。推薦報(bào)告同樣需要針對(duì)不同的職位調(diào)整內(nèi)容，同一個(gè)候選人向不同職位推薦時(shí)的報(bào)告也應(yīng)是不同的。有針對(duì)性地推薦，更容易成功。