與歐美國家獵頭行業(yè)已有半個多世紀的發(fā)展歷史相比，我國獵頭業(yè)這僅十年的成長畢竟還比較稚嫩。但是從某些方面也可以看出獵頭行業(yè)的發(fā)展前景還是不錯的。獵頭行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展的時間不算很短，越來越成熟，呈現(xiàn)出蓬勃向上的趨勢。越來越多的企業(yè)和職場人對獵頭行業(yè)所熟知，并相信獵頭公司，愿意和獵頭公司合作。

　　中國職業(yè)經(jīng)理人市場的日漸成熟，促成了國內(nèi)各大城市開始出現(xiàn)數(shù)以千計的獵頭公司，專業(yè)的獵頭顧問一般都具有良好的識人經(jīng)驗，能夠為企業(yè)提供人力資源指導性建議，他們品行優(yōu)良，負責任，能夠提供候選人才的真實情況并能進行坦誠交流，閱歷豐富，至少從事過外企較高的職位，這樣才能提供有參考價值的建議，專業(yè)的獵頭顧問還應嚴守行業(yè)規(guī)范和職業(yè)操守。全面理解客戶需要是成功找到合適人才的前提，因此獵頭顧問必須具備高超的溝通能力和技巧，這樣才能準確的了解客戶真正的需要。專業(yè)的獵頭顧問還要具備較深的心理學，人際關(guān)系學知識等。正由于這種超值和專業(yè)的服務，無論是從人員質(zhì)量及招聘成本上均被許多企業(yè)所認可，已正成為一種趨勢。

　　目前獵頭行業(yè)發(fā)展，也存在著以下幾個問題：

　　一、行業(yè)仍未規(guī)范

　　獵頭行業(yè)本身魚龍混雜，有一些小的或者無證獵頭機構(gòu)為用人企業(yè)獵才時隨意性大，不深入了解企業(yè)真正需要什么人才，便急忙去推薦人才，對人才的評估手段存在不專業(yè)的情況，在費用的收取方面競相壓價等等。 

　　二、市場仍未成熟

　　現(xiàn)在使用獵頭獵取人才的大多仍是外資或合資企業(yè)，也有民營企業(yè)，國企使用獵頭約只占百分之一。雖然國內(nèi)企業(yè)對中高層人才極其渴求，也希望通過獵頭www.lixiangrcw.com公司為其獵取人才，但大多數(shù)仍對獵頭公司表示懷疑，不愿按規(guī)范簽訂合同，不愿支付預付金，使操作規(guī)范的獵頭公司難以為其開展業(yè)務。 

　　三、獵頭行業(yè)本身也存在專業(yè)人才的短缺

　　據(jù)了解，在獵頭行業(yè)成熟的國家，一般獵頭顧問專門負責某一個行業(yè)人才的獵取，年齡多在40多歲，擁有良好教育背景（如有MBA、碩士甚至博士學位），原先都在別的行業(yè)中已擔任過相當高的職位，對這一行業(yè)有深刻認識，有豐富的管理經(jīng)驗和社會閱歷進入獵頭界后便能以該行業(yè)的行家和人力資源專家雙重優(yōu)勢提供服務。而國內(nèi)獵頭行業(yè)因起步晚，一般獵頭顧問在其他行業(yè)也只有三五年的從業(yè)經(jīng)驗，獵頭自身素質(zhì)尚且不足，對用人企業(yè)所在行業(yè)了解不深，與用人企業(yè)高層的溝通存在困難，這都影響了獵頭行業(yè)的發(fā)展。 

　　如何辨別獵頭公司的優(yōu)劣？經(jīng)營狀況欠佳的“獵頭公司”為了舒解生存壓力，以降低收費標準、事前提供假簡歷、放棄預付款的方式爭取定單，因此這三個特征成為辨別獵頭公司經(jīng)營狀況的三板斧。

　　1、是否堅持收費價格是衡量獵頭公司經(jīng)營狀況的試金石。

　　2、確定正式合作意向之前向客戶提供簡歷信息的獵頭不是好獵頭。

　　3、預付款原則是獵頭公司的健康體溫表。

　　任何行業(yè)都有行業(yè)平均利潤，按照人選年薪的30%收費是行業(yè)共識，即便國內(nèi)行業(yè)競爭和成本的原因收費比例有所調(diào)整，也決不應該低于20%這個經(jīng)營底線。否則獵頭公司無法取得合理利潤，就無法維持正常經(jīng)營。能夠低于20%進行收費的，一定是不規(guī)范的低端獵頭所為，他們不必考慮品牌搭建、持續(xù)經(jīng)營和團隊建設，能做一票算一票。

　　人才庫的積累規(guī)模一定不是評判獵頭公司服務能力的主要指標，獵頭公司的核心競爭能力在主動尋訪和挖掘的“獵”的能力。很多不理解獵頭本意的客戶會要求獵頭公司在確定正式合作意向之前向客戶提供。

　　如今的中國，每個公司都在高速發(fā)展之中，誰也不希望公司每次有新的項目或新的業(yè)務就要新找一批合作伙伴；又或者，對于一些非常新的行業(yè)領(lǐng)域，可能還沒有非常成熟的獵頭介入，那么此時，一個獵頭公司的自身發(fā)展和快速介入的能力就顯得十分關(guān)鍵——每一個細節(jié)都做得很專業(yè)，每一個流程都設計得很細致，每一個顧問都擁有精挑細選的背景，把客戶服務好的公司就是一個具有這種能力值得長期合作的可靠伙伴。