獵頭找候選人不容易，找到了候選人安排面試也很難，容易出現(xiàn)各種問題，總結(jié)如下。

　　一、雙方的空余時(shí)間很難對(duì)上特別是有的時(shí)候候選人還沒有離職，企業(yè)方又特別忙，所以經(jīng)常導(dǎo)致雙方的時(shí)間經(jīng)常對(duì)不上，需要不斷協(xié)調(diào)雙方的時(shí)間，一直問一直協(xié)調(diào)，最后兩邊都有點(diǎn)不耐煩了，沒想到這么簡單的事情把我搞得焦頭爛額的。有一次企業(yè)方的總經(jīng)理想要親自面試一個(gè)候選人，但是總經(jīng)理本人又經(jīng)常出差，有次準(zhǔn)備安排候選人去公司面試，但是總經(jīng)理要去國外半個(gè)月，最后回來時(shí)，候選人已經(jīng)去了其他公司上班。后來，領(lǐng)導(dǎo)告訴我一個(gè)方法，還挺管用的，只要在推薦報(bào)告中，寫上幾個(gè)候選人可供選擇的面試時(shí)間點(diǎn)讓甲方挑選，或者讓甲方提供幾個(gè)可供選擇的面試時(shí)間點(diǎn)讓候選人選擇就好了。

　　二、候選人答應(yīng)面試又臨時(shí)反悔做獵頭久了就會(huì)發(fā)現(xiàn)這種情況很常見，可能是候選人家人不同意跳槽，也可能是候選人了解到了其他信息改變了主意，還有可能是一些客觀原因：比如時(shí)間問題。其實(shí)出現(xiàn)這種問題多半是獵頭顧問之前和候選人的信任感未完全建立。讓候選人產(chǎn)生了質(zhì)疑或動(dòng)搖。如果顧問完全取得了候選人的信任，他會(huì)主動(dòng)和你溝通他的疑惑而不是直接放鴿子。

　　出現(xiàn)這種情況要盡量找出問題的癥結(jié)所在，并盡可能的解決問題，幫候選人解答他的疑惑，如果是因?yàn)榭陀^原因也可以另約時(shí)間。當(dāng)然最好的方式還是牢固與候選人的關(guān)系，以避免這種事情的發(fā)生。

　　三、面試沒成功，卻因?yàn)槁焚M(fèi)問題產(chǎn)生了糾紛這個(gè)問題是出現(xiàn)在一個(gè)外地客戶身上的，當(dāng)時(shí)也沒遇到過這樣的問題，因此也沒有注意到這個(gè)細(xì)節(jié)問題。當(dāng)時(shí)甲方面試完之后覺得候選人不是很合適，過了幾天候選人叫我去甲方報(bào)銷他的路費(fèi)，一共兩千多。而客戶那邊認(rèn)為是應(yīng)該候選人自己承擔(dān)路費(fèi)的。當(dāng)時(shí)因?yàn)檫@個(gè)問題糾纏了好久，搞的我兩邊得罪人。

　　吃一塹長一智，從那以后在遇到外地面試的時(shí)候我一定會(huì)先問清楚到底誰來承擔(dān)路費(fèi)，以免再出現(xiàn)類似情況。

　　關(guān)于獵頭安排面試，在面試前，要給候選人做好面試輔導(dǎo)，盡量避免出現(xiàn)不必要的問題。獵頭一定要從中做好協(xié)調(diào)，不管是雙方的時(shí)間，還是面試容易出現(xiàn)的問題，還是面試后的后續(xù)發(fā)展，要盡量做好把控。

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