這個(gè)話題有點(diǎn)敏感，但我還是想寫一些東西。

職場(chǎng)經(jīng)理人或多或少都會(huì)接觸到獵頭，與獵頭打交道也是很正常的事情，按照獵場(chǎng)所說，獵頭是幫助優(yōu)秀的人找到更合適的工作，通俗點(diǎn)來(lái)講就是挖墻腳的，但是人才真的是被挖走的嗎？

遇到過某些老板為了防止自己的員工被挖走，就詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，禁止員工接觸獵頭，這樣的做法最后只能是搬起石頭砸自己的腳。當(dāng)然職場(chǎng)上更多的情況是，領(lǐng)導(dǎo)看到你跟獵頭在朋友圈互動(dòng)，就會(huì)或多或少懷疑員工的穩(wěn)定性，這種情況作為員工應(yīng)該怎么辦呢？

首先，你應(yīng)該感到高興，因?yàn)楸猾C頭看中的人，都是職場(chǎng)中的精英，細(xì)分領(lǐng)域的專家。

其次，作為老板，擔(dān)心員工被挖走也是情理之中的事情，可是很多事情防是防不住的，天要下雨，娘要嫁人，員工要離職。公司在人才上的投入永遠(yuǎn)都是無(wú)底洞，如何留住人才是擺在各位老板面前的難題。

員工離職的原因無(wú)非是錢少事多離家遠(yuǎn)，沒有上升空間。

我在獵頭工作中遇到過一些公司惡意壓低候選人薪資，或者糾結(jié)于title問題，讓候選人勉強(qiáng)入職，結(jié)果沒幾個(gè)月就離職，這種情況對(duì)于公司和候選人是雙輸局面。也有遇到職場(chǎng)人抱怨老板經(jīng)常深更半夜打電話聊工作，分配很多超出職責(zé)范圍的工作，讓員工疲于應(yīng)付，那這種情況下，還需要獵頭來(lái)挖嗎？

那么回到最初的問題，領(lǐng)導(dǎo)知道你加了獵頭，怎么辦？

我個(gè)人的看法是：涼拌。如果一個(gè)老板的氣度和格局在于監(jiān)視員工，防止員工與獵頭接觸，那這樣的老板你是否應(yīng)該考慮把他炒了呢？如果老板夠自信夠牛，給予你足夠的支持和發(fā)展空間，那就算有100個(gè)獵頭來(lái)挖你，你會(huì)走嗎？

我始終堅(jiān)信員工永遠(yuǎn)都是公司最大的財(cái)富，獵頭公司亦是如此。平臺(tái)都是人搭建出來(lái)的，核心員工才是公司最大的平臺(tái)和最優(yōu)資源。善待核心員工才是留住人才的最簡(jiǎn)單有效的方式。

　　簡(jiǎn)歷投遞郵箱：zhuozhong@zzhr.net.cn

    獵頭網(wǎng)站：http://www.lixiangrcw.com/