前段時(shí)間由胡歌主演的《獵場(chǎng)》引發(fā)了人們對(duì)獵頭行業(yè)的極大關(guān)注，很多非人資行業(yè)的朋友也忍不住想親歷個(gè)中精彩，預(yù)計(jì)將來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的職場(chǎng)人加入獵頭行業(yè)，那么市面上多如牛毛的獵頭公司，你該如何選擇呢？

　　找到一個(gè)靠譜且適合你的獵頭公司不是件容易的事，需要清晰的頭腦和我告訴你的套路…… 你的思維方式很重要，你得意識(shí)到不是大家認(rèn)為的好公司就是好公司，無(wú)論公司大小，關(guān)鍵看你要的是什么，清楚地知道你的價(jià)值觀，你的能力，你自己不能接受和碰觸的底限在哪里？

　　我見(jiàn)過(guò)太多獵頭人跳槽了，跳槽本身沒(méi)什么，問(wèn)題是再跳的時(shí)候并沒(méi)有想明白，看清楚問(wèn)題所在……比如說(shuō)很多人跟我講，這個(gè)公司氛圍不好，老員工各干各的，自己得不到幫助，顯然指的是一個(gè)公司的文化，可是再選擇時(shí)并沒(méi)有就自己在意的這一點(diǎn)去關(guān)注還犯著上一次選擇公司時(shí)同樣的錯(cuò)誤，去了之后發(fā)現(xiàn)還是不行，繼續(xù)跳。

　　你究竟應(yīng)該怎么做？

　　最重要的思維方式一：

　　用盡可能多的時(shí)間和方式去考察你的目標(biāo)公司，而不是海投簡(jiǎn)歷和無(wú)數(shù)次奔波在面試路上。

　　市面上大大小小的獵頭公司可以說(shuō)不計(jì)其數(shù)，而且基本都在招人，招人~~~~，大多數(shù)獵頭看著差不多的就投，然后接到面試電話(huà)時(shí)一般都不記得是哪家公司了，更不用說(shuō)能夠深入互動(dòng)了解它。

　　而我們?cè)诩s面獵頭們時(shí)，他們也通常在去各家面試的路上，獵頭行業(yè)招人難眾所周知，競(jìng)爭(zhēng)也是激烈，一個(gè)從業(yè)者出來(lái)常常手握幾張offer, but這真的好嗎？

　　所以，亂花漸欲迷人眼，選擇多了更容易失去方向感，你一定要像選擇另一半一樣花時(shí)間，花精力去了解公司，別嫌麻煩，如果你連這點(diǎn)時(shí)間都沒(méi)有，你將付出更大的時(shí)間成本去為你的選擇買(mǎi)單。

　　最重要的思考方式二：

　　如果你選擇做獵頭，最好是熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)，比如《獵場(chǎng)》中所說(shuō)喜歡把合適的人放在合適的位置上的成就感，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的使命感，如果只是找份工作，意味著你只是想要掙錢(qián)，錢(qián)給的多就去，每天就是等著下班，每月就是等著發(fā)工資；如果你是在找事業(yè)，想要從事一份對(duì)自己感興趣的工作，甚至為此有了創(chuàng)業(yè)的熱情，你就不會(huì)不關(guān)注公司的未來(lái)發(fā)展，它的定位和方向，它的文化理念，及所有能了解到的一切，so,我們應(yīng)該花大把時(shí)間去關(guān)注的，到底是什么？

　　1、公司是否有明確的方向獵頭公司在行業(yè)里日漸專(zhuān)注細(xì)分是必然的，一家非初創(chuàng)型公司，只有幾個(gè)人還是什么行業(yè)都做，值得思考是否清晰自己發(fā)展的方向，對(duì)于自身專(zhuān)業(yè)性的積累也需論證。

　　國(guó)內(nèi)的獵頭行業(yè)更看重的還是交付，有沒(méi)有一些有實(shí)力長(zhǎng)期合作的客戶(hù)也很重要，意味著獵頭公司的交付實(shí)力和長(zhǎng)期耕耘的決心。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，會(huì)有一些小型公司僅僅能維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，而不斷發(fā)展的平臺(tái)才能給你更多機(jī)會(huì)。

　　2、公司的文化價(jià)值觀聽(tīng)起來(lái)是很虛的部分，但這個(gè)是員工言行表達(dá)重要的處世原則，員工的溝通方式，穿衣風(fēng)格和行為方式都體現(xiàn)了公司所提倡的文化。

　　的確見(jiàn)過(guò)很多因?yàn)楂C頭公司內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)而導(dǎo)致的離職，老員工捂資源，不愿意給新人分享等等比比皆是。

　　3、關(guān)注你的整體收入獵頭這個(gè)行業(yè)是挑戰(zhàn)高薪的行業(yè)，換句話(huà)說(shuō)你的收入完全取決于你的能力，也就是你的業(yè)績(jī)，但是前面也說(shuō)了獵頭行業(yè)本身?yè)屓艘埠軈柡?，有些公司為了招到人給出很高的底薪，但是提成卻設(shè)計(jì)的很難拿的到，我就見(jiàn)過(guò)一個(gè)做了三年的獵頭一分錢(qián)的提成都沒(méi)有，一直覺(jué)得薪水還不錯(cuò)，但其實(shí)已經(jīng)扼殺了成單的動(dòng)力。

　　所以，我們真正應(yīng)該關(guān)注的，或者說(shuō)是至少應(yīng)該意識(shí)到“全面薪酬”的概念，在你的整體收入里，固薪和傭金應(yīng)該各自占據(jù)一個(gè)合理的百分比，你的付出需要跟回報(bào)成正比，特別高的底薪和低的離譜的都需要引起你的注意。

　　全面薪酬其實(shí)還包括，良好的工作氖圍和工作關(guān)系，對(duì)工作的責(zé)任感，成就感，勝任感，富有價(jià)值的貢獻(xiàn)和影響力等。

　　4、能否與公司長(zhǎng)久牽手，共同成長(zhǎng)每個(gè)行業(yè)都有其基本的商業(yè)發(fā)展規(guī)律，獵頭也是如此。隨著互聯(lián)網(wǎng)改變了傳統(tǒng)招聘環(huán)節(jié)中的信息不對(duì)稱(chēng)，以“信息中介”定位的獵頭公司正在快速被市場(chǎng)淘汰，而在細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行人才資源積累和具備專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力的獵頭公司則更有可能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展不斷前行。

　　獵頭行業(yè)魚(yú)龍混雜，不乏有些獵頭公司追求擴(kuò)張，而忽略?xún)?nèi)部建設(shè)。以客戶(hù)為中心，兼顧財(cái)務(wù)收益和客戶(hù)價(jià)值，不斷完善內(nèi)部流程，重視學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的企業(yè)才更有可能在瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境下不斷變革，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　聊了這么多，用一張圖來(lái)總結(jié)上述套路，希望此文能夠助獵界新老朋友練就一雙火眼金睛，馳騁獵場(chǎng)！

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