輕獵屬于人力資源招聘板塊，介于獵頭和傳統(tǒng)招聘之間，綜合二者而誕生的新型獵聘模式。

在人才爭(zhēng)奪進(jìn)程加速的今天，傳統(tǒng)招聘模式大部分人才與企業(yè)匹配度不高，不能盡其能；專(zhuān)業(yè)的獵頭提升了人才與企業(yè)之間的匹配度，但是卻讓企業(yè)不得不付出足夠的招聘成本，并且獵頭模式較為單一，獵取對(duì)象也偏高精尖，使其難于打開(kāi)市場(chǎng)，加上費(fèi)用難以收取，導(dǎo)致大部分獵頭公司難以為繼。

輕獵便在這背景下應(yīng)運(yùn)而生，利用類(lèi)似于獵頭里“獵頭顧問(wèn)”性質(zhì)的人才經(jīng)紀(jì)人，在保持專(zhuān)業(yè)的同時(shí)，將自己人才的抓取目標(biāo)范圍放大，同時(shí)降低自己的傭金，開(kāi)辟自己的平臺(tái)，讓更多“閑置”的HR釋放自己手里的資源，更好地為企業(yè)進(jìn)行人才的匹配，滿(mǎn)足企業(yè)人才需求。

輕獵，和獵頭有著相似之處，也可指獵取人才之意，但二者之間也有著本質(zhì)上的區(qū)別。獵頭追逐的是高精尖這一群體，并收取企業(yè)高昂的費(fèi)用，但是輕獵覆蓋的人群更廣，上到中高層管理，下到企業(yè)各崗位需求，利用社會(huì)閑置HR資源或有著HR從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)充當(dāng)“獵頭顧問(wèn)”的角色，解放他們手中的人脈資源，匹配企業(yè)各層級(jí)的人才需求。這一模式既解決了傳統(tǒng)招聘中不能保證的人才質(zhì)量，也降低了獵頭中高昂的費(fèi)用，讓企業(yè)和人才之間有著更好的匹配。

在中小城市，也需要像獵頭一樣的存在為企業(yè)牽線(xiàn)拉橋，為企業(yè)解決招聘問(wèn)題、節(jié)省招聘成本。這樣的服務(wù)我們稱(chēng)之為輕獵服務(wù)，中間人我們叫他人才經(jīng)紀(jì)人。

他們的工作內(nèi)容是通過(guò)搜索、電話(huà)、社交、面試、篩選、背景調(diào)查一系列工作后，將其積累在自己的人才庫(kù)，看過(guò)幾十甚至上百人的簡(jiǎn)歷或候選人后，通過(guò)判斷、甄別，最后選出幾個(gè)最優(yōu)秀的人交給客戶(hù)。

在這個(gè)過(guò)程中，輕獵服務(wù)覆蓋招聘的全過(guò)程，他們還會(huì)和客戶(hù)一起研究、修正對(duì)該職位的要求和方向，花時(shí)間拜訪(fǎng)客戶(hù)的公司，和招聘負(fù)責(zé)人交流，理解客戶(hù)的文化，目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)。

最重要是輕獵這種服務(wù)收費(fèi)不足獵頭的三分之一，如果候選人因?yàn)閭€(gè)人或者公司原因離職，將會(huì)無(wú)償為企業(yè)推薦另外的人選，一般這種保障期為三個(gè)月左右。
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