獵頭剛開始工作面臨的問題

獵頭這個職業(yè)，底層參謀流動比較大，高級參謀基本穩(wěn)定，而做到合伙人和高管則基本都不會脫離這個職業(yè)。獵頭對許多參謀不是一個一輩子的職業(yè)，可是能夠是一個職業(yè)生涯的重要組成部分。各行各業(yè)的職場人轉行獵頭時在入行初期肯定有許多困惑，更不知道應該怎么做，也都是探索前進找一些解決方案，漸漸做起。

說到獵頭這個職業(yè)，信賴許多職場人關于該職業(yè)的第一印象就是薪資待遇高，各項福利都很優(yōu)厚。因而，越來越多的職場新人參加這個職業(yè)。

但是，關于許多獵頭新人來說，獵頭作業(yè)并沒有幻想中的那么簡單，許多新人在作業(yè)半年后才會出一單，而更多的人作業(yè)不到半年的時分就選擇了脫離，致使他們脫離這個職業(yè)的原因有許多，獵頭剛開始作業(yè)面臨哪些問題呢？

1、不會篩選候選人

企業(yè)客戶供給的需求條件不精確或職位描繪過于大概，沒有職位JD，這點新入行的獵頭都比較困惑，當遇到這種情況的時分一定要問，問你的leader，關于職位的一些情況要有一定的了解，進行簡單的整理認識，只要經(jīng)過對崗位和職業(yè)信息的了解，才能有一個正確找人的方向，篩選出適宜的提名人。

2、與候選人交流中缺少談資

這也是新入行的獵頭剛開始打電話的時分遇到的最大的問題，由于剛觸摸這個職業(yè)，對職業(yè)的常識一無所知，前期跟提名人的交流存在很大的妨礙，除了問現(xiàn)在是否在看時機等一些很表層的問題，就沒法跟提名人進一步交流。獵頭公司主張，遇到這種情況一定要不斷的吸取職業(yè)的信息跟資訊，跟提名人虛心請教，學會將這個提名人給你的信息帶給下一個提名人。

3、企業(yè)HR不合作

企業(yè)HR在短期內(nèi)難以找到適宜的核心人才，常常會選擇經(jīng)過獵頭公司來快速的找到適宜的人選，期望獵頭公司能夠快速的完結招聘作業(yè)。

可是在獵頭參謀開始進行人才尋訪作業(yè)時，卻常常遇到企業(yè)HR的各種不合作：從不回饋提名人情況、不愿意具體供給招聘職位的相關信息、對獵頭引薦的人選過于嚴苛；由于他們認為公司已然已經(jīng)出獵頭費用了，應該是獵頭參謀服務他們，為什么給獵頭參謀供給信息？但是企業(yè)HR卻忘記了我們有一起的目標——及時招到適宜提名人，忘記獵頭參謀尋訪人才的途徑和他們一樣，獵頭參謀之所以能夠迅速找到適宜的提名人，主要是經(jīng)過自己的專業(yè)查找才能和花費很多的時刻精力來完結。如果企業(yè)不合作，獵頭不能獲取需要的信息，無法使用自己的專業(yè)才能找到人選。

4、開發(fā)自己的途徑

公司雖然有很強大的人才庫，可是光靠人才庫是遠遠不夠的，像獵聘網(wǎng)、智聯(lián)卓聘我們應該都是在用的，除了這些常用的途徑以外還要自己去開發(fā)一些途徑。獵頭公司主張，跟現(xiàn)在手上的一些提名人保持良好的交流，給予他們信賴，讓他們介紹提名人給你，拉你進一些職業(yè)群，打入他們的圈子。這是資深獵頭在用的方法，包括展會手刺的搜集，但仍是不夠的，所以途徑這一塊現(xiàn)在仍是挺困惑的。