獵頭顧問是專門為企業(yè)客戶獵尋中高級人才的一份職業(yè)，為企業(yè)找到最合適的目標(biāo)候選人是每個(gè)獵頭從業(yè)者的終極目標(biāo)。

那么獵頭顧問到底應(yīng)該如何找到最合適的人才呢？卓眾獵頭小編告訴你，一定要加強(qiáng)練就“火眼金睛”的本領(lǐng)。

首先 第一句 介紹他的情況和經(jīng)歷，讓HR一目了然；
第二句 說他的亮點(diǎn)也就是賣點(diǎn) 抓住HR的眼球 這里一定要用具體的數(shù)據(jù)來說話；
第三句 介紹他的軟實(shí)力及你為什么推薦這個(gè)職位給他 以體現(xiàn)他的綜合能力及你自身的價(jià)值；
第四句 如果他有什么和職位并不相關(guān)，但也是優(yōu)勢的賣點(diǎn) 也順便介紹一下。

簡歷的書寫，最重要的邏輯清晰，表達(dá)清楚，重點(diǎn)突出。如果候選人的簡歷寫的非常龐雜，面面俱到，不分主次，往往給人的感覺會(huì)非常的亂，結(jié)果肯定是會(huì)被獵頭顧問pass掉。獵頭自己也會(huì)pass掉一部分，所以獵頭顧問把推薦報(bào)告整理好給企業(yè)時(shí)，也需要注意各種問題。格式排版、用詞造句，都很重要。

從簡歷判斷應(yīng)聘者的12個(gè)方法：1、書寫規(guī)范、2、年齡、職級、待遇是否匹配3、填寫是否完整4、工作經(jīng)歷連續(xù)性5、工作穩(wěn)定性6、企業(yè)背景7、行業(yè)經(jīng)歷8、教育背景9、家庭背景10、待遇要求11、離職原因12、工作職責(zé)。

有不少高級人才以為簡歷是一種形式主義，所以不管是提供給獵頭公司，還是提供給用人單位也罷，都是很簡單的寥寥幾句話，干巴巴的。我曾經(jīng)接到不少高級人才希望我能幫忙推薦工作崗位，但跟他們要簡歷時(shí)，都是說“我更看重的是面對面的溝通和交流，這種形式主義的東西，意義不大”。豈不知，時(shí)代已經(jīng)改變了，套用那句“哥喝的不是酒，是寂寞”的時(shí)髦話，“我們看的不僅僅是簡歷，更是個(gè)人對工作的態(tài)度”！

一般HR在看簡歷時(shí)會(huì)較多注意候選人的工作經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)歷情況，然后再是技能/培訓(xùn)等信息。 

而從自我評價(jià)中想看到的是：您對自己的了解，以及您對公司目前所招聘職位的了解以及匹配。

常常發(fā)生這樣的情況：幾份簡歷，看上去差不多，在工作經(jīng)驗(yàn)/學(xué)歷背景上，相差無幾， 讓HR覺得選誰來面試都可以。 

這時(shí)，HR會(huì)更關(guān)注“自我評價(jià)”中的文字，看候選人對自己的總結(jié)怎么樣，所強(qiáng)調(diào)的優(yōu)勢/技能/特長，是不是正好是目前所正在招聘職位所需要的？ 對于這個(gè)職位以及我們公司的文化，候選人所寫的情況是否有特別的針對性？ 

所以，我個(gè)人建議，您的每份簡歷內(nèi)容可以是一樣的（因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)/學(xué)歷等做不得假），但在“自我評價(jià)”中，可以在您準(zhǔn)備應(yīng)聘哪個(gè)職位后，針對其職位要求或公司情況，有所側(cè)重，有所強(qiáng)調(diào)，更加有針對性。這樣可以更好地幫助您得到HR的第一次面試機(jī)會(huì)。 

想要讓我們的推薦評估報(bào)告，對客戶產(chǎn)生更大的正面影響力，那就必須讓自己變得真正專業(yè)起來，如何變得專業(yè)的訣竅就是重視和認(rèn)真對待。