雞血培訓這個詞，似乎是某飯店的培訓視頻傳出來之后，才有這個說法。但是，這樣的做法，很久很久以前，甚至可以說，現代企業(yè)出現以來，這樣的方法就已經存在。

有很多工廠，招的普工，都是一些年紀很小，沒有讀過很多書的人。這些普工，工廠不需要他們做太多的東西，只要他們像機器一樣，周而復始地重復某個動作，把一個環(huán)節(jié)的工作做好即可，這就是流水線。

而工廠的工作時間、工作環(huán)境、薪資待遇等等，都是不能令人滿足的，故此普工的流動非常大。工廠為了留住這些人，在他們一進工廠的時候，就給他們進行雞血培訓。而且是一種“嚇唬式”的雞血培訓，告訴他們，只能一直留在工廠里，才能夠存活下去！

雞血培訓究竟什么樣，我們也不去評價了，但是，那都是“小氣”的企業(yè)才會做的事情，如果是氣勢磅礴的企業(yè)，真正的企業(yè)家，是不會用這種方法來留住人的。而是積極發(fā)展自己，讓人才自己來“投誠”。

卓眾獵頭曾經幫某公司招一名設計總監(jiān)，有一個候選人，非常認同該公司，不單單是工作，就是公司產品、公司文化，以及公司領導人，他都非常喜歡。所以，人家還沒答應錄用，他就自己把現在的工作辭掉，一心等著進那個公司了。

總之，公司應該是和員工一同成長的，而不是只想著要人家給你做事，如果真的是這樣，無論你用什么培訓，都不可能真的把人留住。