世界上最珍貴的東西，不是金錢不是名譽，而是時間，其他東西都是可以控制的，但是時間一去不復返。所以，做好時間的管理，就是做好生命的管理。

在職場上，時間的管理尤為重要，如果時間管理做的不好，就會直接影響工作的開展以及工作的成果，這樣一來，不僅個人得不到成果，也會帶累整個團隊。就拿獵頭公司來說，如果時間管理不好，不僅不能幫助客戶尋找高級人才，還會耽誤了人才的時間，自己的時間也浪費了，造成三方的損失，實在不好！

總之，時間的管理是很重要的，那么，時間管理應該怎么做呢？

首先，確立目標。

理想是遠大的，目標是每一個階段的設定，是可以馬上做得到的。設定好每一天的目標，每天要做什么，只有清楚了，才不會白忙。

其次，事情的先后順序。

雖然每天的工作很多，要處理的事情很多，但是總有一些是比較重要的，一些是很緊急的，那么這一類的事情就先做，其他事情后做。工作的順序要規(guī)劃好，才能夠更加明確。

第三，檢查。

一天的工作完成之后，要回過頭去檢查，今天做得怎么樣，有做得不好的，趕緊補救，只有經(jīng)常檢查，及時把沒有做好的工作補救，否則那些問題越積越多，有一天總體爆發(fā)出來，可就很不好了。