企業(yè)招人，肯定是要找符合公司要求的人才，那么在面試的時(shí)候，自然要問一些問題。但是很多hr并不是知道應(yīng)該怎么問問題，問一些諸如簡(jiǎn)單介紹自己、覺得自己有什么優(yōu)缺點(diǎn)之類的，根本不能看一個(gè)是否符合自己的要求。那么，應(yīng)該問一些什么樣的問題，才是高效的問題呢，才能看準(zhǔn)一個(gè)人是否符合公司的需求呢？卓眾獵頭來(lái)跟大家分享分享。

第一，重要的工作經(jīng)歷

可以問人才他的一些比較重要的工作經(jīng)歷，無(wú)論是成功的還是失敗的，要他談?wù)勛约旱母惺堋乃拿枋鲋校?/span>hr應(yīng)該就可以把握到一些比較重要的信息。

其次，解決問題的方法

可以提出一些假設(shè)性問題，問候選人，如果他遇到這樣的問題，他會(huì)怎么處理，為什么這樣處理，等等?？纯此墓ぷ髂芰θ绾巍⒐ぷ鲬B(tài)度等如何。

第三，評(píng)價(jià)案例

可以提出一些案例，成功或者失敗的都可以，讓候選人談?wù)?，他?duì)這些案例的看法，看看他跟別人有什么不同。

當(dāng)然，面試官能否把握好，能否就候選人的闡述而進(jìn)行判斷，還關(guān)系到自身的經(jīng)驗(yàn)等問題，如果hr本身就不是經(jīng)驗(yàn)豐富者，恐怕怎么問，也不能抓到問題的核心。那么，企業(yè)在找重要的崗位時(shí)，可以跟卓眾獵頭等專業(yè)的獵頭公司合作，專業(yè)獵頭有豐富的專業(yè)知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)一個(gè)人的把握還是比較準(zhǔn)確的。高級(jí)職位對(duì)企業(yè)很重要，如果找錯(cuò)了人，一旦離職，會(huì)造成很大的損失。