企業(yè)管理中，如果有一些東西做得很好，那么管理起來就會很輕松，工作效率也高。卓眾獵頭跟大家說說，其中的一些要點吧！

四個原則，應該注意。

1、標準化

把重要事項形成標準化的管理制度和管理流程，有效提高工作效率和工作準確性。 

2、書面化

將標準化的制度、流程和方法通過書面形式形成模板，便于記憶和溝通。 

3、透明化

形成各子公司、各部門、各層次員工充分透明的制度體系和文化體系。 

4、簡單化

把復雜事務和管理制度流程簡單化，便于培訓和操作。

三個盲點，應該避開。

1、迷茫

無目標、無方向、無思想、無夢想。要有先知能力，看清前方的道路，做到心知肚明。 這一點，尤其是管理者，一定要做好長遠的目標，不能迷茫。

2、眼瞎耳聾

不聽、不看、自我封閉。要下基層了解真實情況，看清事實本質，做到對癥下藥。 這樣，才可以把握全局。

3、心忙

過于忙，心就會死掉。要學會忙里偷閑，安排好作息，掌握工作重點，做到事半工倍。認真做事，不是完全都不休息，畢竟磨刀不誤砍柴工。