一個企業(yè)的發(fā)展，必須要有優(yōu)秀的團(tuán)隊一起努力。但是，有時候老板的一些做法，會讓優(yōu)秀的員工離開。卓眾獵頭認(rèn)為，以下一些做法，優(yōu)秀的員工會離開。

1、圓釘和方孔綜合癥問題所在

優(yōu)秀員工喜歡做他們擅長的，不愿意被作為其他方面的權(quán)宜之計。他們把自己看成法拉利，如果他們認(rèn)為自己被當(dāng)成高爾夫球車使用，他們會感覺受挫?！?/span>

2、寬恕平庸之才

建立對成功的獎賞和對失敗的處理，而且保持一致性和公平性，這是每個團(tuán)隊都需要的。如果所有的指標(biāo)都一樣，優(yōu)秀的人一定不能忍受。

3、任人唯親

頂級員工不只信任英才教育，這是他們的水和空氣。開始任人唯親，回避一些人的績效，你的優(yōu)秀員工會離開。　

4、未充分利用

評估和同意未充分利用。審查自己的授權(quán)，如果你有一個未充分利用的高級員工，這是一個確切的信號，表明你是一個微觀管理者，在授權(quán)上有問題。